許哲把玩著陳墨雕刻的人偶，眼中有異樣的光彩，像是發現了新的玩具。
陳墨倒了一杯茶遞到他手里，許哲的職位也是經理，并且他履歷豐富，基金經理，股票操盤手，后臺負責人...這些職位他都曾擔任過，現在則是運營著自己的創業孵化器，每次與他交談陳墨都覺得自己受益良多；陳墨覺得許哲是一個真正有智慧的人，所以遇到事情的時候不自覺的就會想到請教他。
“所謂目標，就是坐著達不到，站起來也摸不著，只有你跳起來才有可能碰到的東西；但這里面有一個差異，設定目標的人和負責達成目標的人的差異”，許哲道：“一個公司，設定目標的人通常是老板或經理，他們都是已經脫穎而出的精英，而負責達成目標的人是公司的普通員工，這些員工或者剛進公司不久，業務還不精熟，或者進公司已經有一段時間了，但還沒有脫穎而出，同樣的一個目標，對這兩類人來說達成的難度顯然是不同的，這就是每一個員工都覺得目標設定的不合理的原因”，
被他這么一說，陳墨豁然開朗：“對，是這樣沒錯”，
許哲道：“但不管誰來設定目標都少不得要設定的多一點，關鍵卻不在于多少，而在于合理；你是從基層升上去的，立場其實偏向于你原來所屬的階層，也就是普通的員工；你的規劃也是從這一點出發的，而你口中的瞿經理已經在經理的職位上有幾個年頭了，她的立場自然和你不同，你向她做出的匯報她當然不會滿意，譬如業績不好是受大環境的影響，這是她們這類人最不想聽的話”，
陳墨撓了撓頭道：“這么說，我還沒接手新的職位就已經犯了忌諱了”，
許哲道：“這倒也沒什么，沒有經驗，犯錯是在所難免的，不過你要記得，在其位，謀其政，一個經理，尤其是業務經理，他唯一要做的就是為公司謀業績，在業績不好的情況下，你可以壓榨下屬，可以向上面的人畫餅，但盡量不要找他們不想聽的借口”，
“恩......”，
陳墨有些沉吟。
許哲笑道：“怎么？覺得我說錯了？”，
陳墨搖了搖頭道：“你知道，我們公司的員工本來就很辛苦了，拿著幾千塊的工資，一天工作十個小時，還壓榨他們就太不近人情了吧”，
“你又站在他們的立場上想問題了”，許哲道：“這是一個惡性循環，陳墨”，
“惡性循環？”，
許哲點了點頭，道：“一直沒有問過你你讀書時候的情況，從小學，初中到高中，大學，你就讀的學校在當地算是好，中還是差？”，
他忽然問了一個毫不相關的問題，陳墨有些不解，但還是答道：“都算是好，你知道，我們父母那一輩的人，別的不重視，唯獨對子女的教育問題很重視，為了一所好學校的名額讓他們做出任何努力都是在所不惜的”，
許哲點頭道：“是這樣的，那你對生命不好的學校有所了解嗎？”，
“了解一點”，
許哲放下手里的茶杯道：““那就拿這個來講一講管理上的問題吧”，