其實，李憲決定對寶潔發起攻勢，里面報復的心思的確也是有的。
但正如同他跟薛靈所說，為的，還是新北集團未來的出路。
衛生巾業務是他一直頗為看重的，相比于白酒和保健品這種時下能賺大錢，但是后續無力的生意，衛生巾絕壁是真愛。
對于衛生巾部的精力投入，甚至要大于紙業。只是衛生巾到底是吃技術的東西，有些事情倒是急不來。
寶潔公司進入中國市場，李憲原本沒當回事兒。按照他的記憶，寶潔在進入中國之后，很長一段時間都是以日化洗護用品作為市場的敲門磚。包括暢銷全國的舒膚佳香皂，佳潔士牙膏，汰漬，碧浪洗衣粉，以及飄柔，潘婷，海飛絲，這洗發露市場上的三家黃金馬車。
至于衛生巾，印象之中在00年左右，寶潔才真正意義上的重視起來，在中國市場上推出占據了衛生巾市場半壁江山的護舒寶系列。
而在營銷上，寶潔公司倒也是從一開始就認準了標王路線的。李憲依稀記得，秦池酒業因為灌裝酒事件涼涼，愛多VCD一個標王之后見光死，步步高連續兩年標王之后陷入危機，央視標王從制高點一下子滑落到02年兩千多萬之后，寶潔曾經以連續兩年四個億，共計約八個億左右的標底救了譚稀松的場子。
可以說寶潔在進入中國之后，倒是頗為入鄉隨俗，走的就是曝光度直接轉化銷售額的路子。
這一點上，寶潔和新北有很大的共通之處。白酒，衛生巾，香皂牙膏洗發露，這都是生活之中高頻消費品。只要品質過得去，銷售渠道鋪開，廣告知名度一經打響，那妥妥的就是營業額。
也正是因為這樣，李憲才高度的警惕寶潔這只在外企扎堆進入中國時期，為數不多能發展起來的洋老虎。
說句不好聽的，此前在衛生巾市場上跟恒安競爭之中，李憲一點兒都沒拿恒安當回事兒。
那個時候李憲想的是什么？
整個的衛生巾市場都是一片藍海，與其在一二線城市廝殺，浪費營銷資源，不如下大力氣深耕市場，穩中求勝，將眼下中國婦女經期護理品使用觀念提升上來。
事實也證明，李憲的想法和唯你品牌的發展路線是正確的。在過去的一年半里，新北集團不禁憑借著央視廣告在一二線城市站穩了腳跟，更是憑借和三四線，甚至是縣鎮級別的代理商構成了穩定的銷售網絡，極大的開拓了次級市場。
沒有這些，也就沒有目前新北唯你衛生巾在全國百分之四十六的市場占有率。
但是寶潔和恒安可不一樣。
這個公司，太可怕。
一個在國際市場上深耕了幾十年，有著深厚的技術積累，純熟的生產管理流程，更可怕的是擁有深厚財力還不惜代價做營銷的公司.......
兩個恒安，都沒讓李憲覺得如此危險。
更糟糕的是，樹大招風。
通過標底泄露這個事情就能看的出來，對方，已經將自己當成了頭號競爭對手。
或者說，是獵物！