短短一周多的時間，要東西海岸來回奔波。
不如分成AB組，由他和張奕分別帶隊。
這樣在路演的準備和表現上，也會更好一些。
最后，路演的行程，就按隋波的要求，這樣確定了下來。
然后就是團隊人員的選擇。
公司上市，畢竟是一件令所有易趣員工都非常激動的大事。
尤其現在易趣公司全員持股，大家都很關心公司上市后，自己手里的期權價值多少錢……
誰去美國，誰留守，這個東西還挺敏感的。
必須要隋波親自做決定。
他作為公司創始人，在公司里的權威，是誰也比不上的。
首先是參加路演的人員。
畢竟要到處飛，除了上市承銷團隊外，公司內部人員，不宜太多。
隋波一個人坐在辦公室里，拿著公司中高層的名單，開始琢磨要帶誰去。
集團這塊，除了他自己之外，CFO張奕、COO宋健、CTO龐勇都是必須去的。
他們要負責解答公司財務、運營、技術方面的相關問題。
然后就是CHO陳永紅、法律顧問張婉琳。
這兩人一個負責企業文化，一個負責法律問題。也需要去。
至于吳敏……，既然有了張奕，路演她就不用去了，在公司留守。
等到最后上市那天，她作為十八名創始團隊的一員，直接到紐約參加上市儀式就可以了。
子公司方面：周楓、許朝軍、王川等人，怎么也應該帶一個。
選來選去，就周楓吧。
他也算是公司里水木系的領袖人物。
至于王川，等將來百度搜索上市的時候，有他忙的時候。
最后，看著名單，他猶豫了半天，才嘆了口氣，在左清泉的名字上，劃了個對勾。
無論用什么標準來衡量，左清泉都夠資格了……
她即是創始團隊的一員，又是CEO助理，一直都在負責上市團隊和自己的日常溝通。
隋波雖然想到，在圣地亞哥的時候，他還要去看林馨。
但這也不能作為不帶左清泉去的理由啊……
路演團隊的人選確定之后，其他就好辦了。
上市那天，創始團隊所有人、各地分公司的總經理，采銷、倉儲、物流團隊的負責人，基本上各部門的骨干，大約有30多人，都安排去紐約上市現場。
讓他們一起感受一下，敲鐘那一刻的喜悅。
另外就是邀請一些嘉賓。
比如有關部門的領導，學校的領導、系里的教授、一些關系比較好的媒體之類的。
這些人去不去不重要，關鍵是易趣一定要把邀請的請柬送到！
如果不懂這點人情世故，隋波也別繼續在國內混了……
說起來，在這方面，易趣公司的兩位女將，左清泉和剛調來總部擔任公共關系總監的崔倩。
都是巾幗不讓須眉的好手！
邀請嘉賓的事，就交給她們去辦吧……
……
1999年11月15日，一切準備就緒后，
易趣公司正式開始了上市前的全球路演（RoadShow）。
這將是一段非常辛苦的旅程。
要在短短兩周時間內，通過機構一對一見面會、投資者午餐會、電話會等形式，與超過200家投資機構、基金、甚至個人投資者進行交流。
通過PPT路演、問題解答、路演演講等方式，向投資人闡述易趣公司的商業模式、公司運營情況、業績指標、業務的市場前景、未來發展規劃等。
要通過路演，激發投資者的投資**和熱情，獲得超額的認購。
這非常考驗路演團隊，尤其是隋波的忽悠能力！
還好，前世曾被老馬的各種演講和雞湯，忽悠的已經近乎免疫的隋波，
對于這一方面，還是有經驗的！
那就開始吧。
15日上午，隋波等易趣路演團隊一行人，登上了飛往香港的航班。