張益達暗道，這老頭子還真是精明，不愧是縱橫商場近70載的老江湖，把自己的底細摸得一清二楚的。
“主要是兩個考慮吧！東南亞有11個國家，每個國家政策，語種，風土人情都不一樣，本土化運營很重要，這是其一。
第二就是分散風險，雞蛋不放在一個籃子里。
未來的話，當兩大支付公司業務產生碰撞了，或者局勢明朗了，會考慮將兩大支付公司合并，一舉奠定在整個東南亞的地位。”
李文正“哈哈”一笑，說：“你這小子倒是滑頭得很。”
又問：“你拉我們力寶集團入股，我們又能獲得什么好處？”
張益達略做思考，回道：“銳向如今的估值是275億美元，RPay假如能做到東南亞市場第一，并且將銳向一整套產品服務搬到東南亞來，100億美元的體量是跑不了的。
除了獲得豐厚的財務回報以外，RPay還可以和力寶集團旗下的銀行、金融公司展開業務合作。
銳向在中國有7大金融超市，和國內很多的銀行也有業務上的合作，包括理財產品，貸款產品，信用卡等多個方面。
如今是數字化時代，力寶集團旗下的銀行也可以借這股東風，完成數字化轉型，把銀行業務更上一層樓。”
張益達這些話說到李文正心坎上了，人生中遭遇5次銀行擠兌潮的他為了抵御風險，更好的傳承家族財富。
從1998年就開始進行多元化發展，力寶集團進入了房地產、保險、證券等多個領域。
發展到今天，多元化業務發展得很成功，但金融業務總體還是占據了力寶集團70%的業務量。
所以他近些年尤其關注互聯網金融的發展，就怕新技術對他們這些傳統銀行和金融公司進行顛覆。
“RPay可以給我們力寶集團多少股份？”
張益達與李文正對視一眼，緩緩開口說道：“具體股份，還需要明天和其他三大股東商量一下。
但銳向必須控股，只有我們才能保證RPay一直走在領先而又正確的道路上。”
張益達的話語中透露著一股濃濃的自信，李文正也深受感染，嘆息道：“其實，力寶集團也有想法推出一款移動支付軟件的。
但既然有RPay珠玉在前了，我們再推出未免自家人傷了和氣。
只要張先生同意我們占股20%以上，我們就取消原本的計劃。”
“20%股份，有些高了。”張益達搖頭說道。
見李文正緊皺眉頭，張益達接著說道：“李老不要誤會，除了力寶集團，金光集團也還要入股RPay。
另外公司內還有其他三大股東，這股份不好分配啊！”
“我們和金光集團一起出錢，溢價收購另外三大股東手里的股份，不就好了嗎？”
一聽李文正這話，張益達就知道對方低估了RPay其他三大股東在業務拓展過程中起到的重要作用。
于是張益達跟他解釋道：“那三大股東分別是電商，在線旅游，打車領域的互聯網企業。有他們在，大大豐富了我們的移動支付業務場景。
在印尼，他們三家應該算是最大的幾家互聯網企業了。
如果將他們排斥在外，他們轉手股份后另起爐灶，很可能給RPay帶來許多不必要的麻煩。