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    第十六章 虧錢也要講究可持續性(3 / 3)

    他就不止一次聽到過那些實體店主吐槽生意越來越難做……

    他不由想到,在這個世界,馬宗師既然已經突破。

    那么,是不是代表著實體行業,特別是實體店鋪,一樣也會受到沉重打擊呢?

    自己只要往這個方向努力,不就能虧成錢了么?

    一開始,他一直沒有往這個方面深想,主要是因為,他覺得開店就算賠了,店鋪一樣會有一點價值在那里。

    這樣賠得就不夠徹底。

    可這兩天,隨著他總結出可持續性虧錢的道理后,他突然覺得,開實體店其實也是一個不錯的主意。

    雖然,實體店確實沒辦法一次性虧個底朝天。

    但是,它也有一個絕大的優勢。

    它是可以持續虧錢的……

    這個優勢,就不是他現在搞的這個短視頻項目能比擬的。

    就比如他這個短視頻,就算這次虧光了那十萬塊錢。

    但接下來呢?

    接下來如果想繼續虧,就只能去搞新項目。

    他這個月,因為合約限制,再加上精力有限,他自然也就沒辦法搞新的虧錢項目了……

    這樣算下來,這樣的項目,就算能虧錢,虧錢效率其實也高不到哪里去。

    畢竟,這玩意兒缺少可持續性。

    就像那些拍電影的,一般也是很久才能拍出一部作品。

    典型的半年不開張,開張吃半年……

    虧錢也是同樣道理。

    也許偶爾能大虧一次,但肯定是很久才能虧一次!

    這明顯不太符合可持續虧錢的戰略!

    然而開店,就完全不一樣了。

    只要店開在那里,它就可以源源不斷的制造虧損。

    這也就是細水長流的道理。

    如果想要虧得更多,那也簡單。

    開更多的店就行了。

    這樣一想,不能虧得徹底這個毛病,似乎也不是不能接受啊。

    當然,開店也是有講究的,不能什么都開。

    就比如,在另一個世界,就有位喊出小目標一個億的,似乎就是開實體店的?

    夏言覺得,如果要是開成了那樣,那就有些搞笑了。

    這個行業雖然整體上來看,虧錢的幾率雖然比較大。

    但是,還是有一些賺錢風險的。

    所以,最好再細分一下。

    最好是選擇受網購沖擊最大的零售行業……

    這個行業,在網購的沖擊下,絕對會是重災區。

    其次,店不能開太大。

    夏言雖然不太懂商業,但他也知道,那些大型商場,在面對網購沖擊時,還是有一些競爭力的。

    畢竟,網購并不能解決大家逛街的需求。

    當然,他現在就一百多萬,就算想開大商場也開不起來。

    現在倒是不用想這些。

    當然,即使這樣,也不代表他就可以高枕無憂了。

    夏言知道,在網購大潮的沖擊下,雖然有很多實體店都變得難以為繼。

    但還是有一些個別的店能賺錢的。

    所以,怎么開,還是要仔細的謀劃一下。

    最好能避開這些能賺錢的雷區!

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