把大老板送走，沈輝去了趟青河賓館。
秦釗同志等了他兩天了，不能再放人家老同志鴿子。
跟老同志聊了幾句，沈輝就讓辦公室下了任命文件。
五十多歲的老同志精神好的很，這個數歲就等著退休了，正是能發光發熱的時候，沈輝也沒虧他，待遇給的很到位，甚至有些超出預料，老同志干勁很足。
上任的第一天，老同志就從工會要來了一大堆福利。
大家一看，嚯嚯，還有這種操作啊！
羨慕也羨慕不來，只能佩服。
晚上，沈輝請陳麗君吃飯，叫上了沈濤。
“交接完就可以回了，但這邊也得盯著。”
沈輝交待陳麗君：“小事可以放手，老同志經驗豐富，這方面不用擔心，原則性的問題不能突破，這方面該管還是要管，不能徹底當甩手掌柜。”
陳麗君點了點頭，知道大老板說的什么。
除了工程上的事，好像也沒有什么大事。
而工程上的事無非就是錢的問題，不能讓人鉆空子。
沈輝又交待沈濤：“跟著老秦同志好好學習，平時多請教多思考，該花的錢要花，不能小氣，只要是對企業有益的，就不要心疼錢，格局要大，眼光要長遠，細節要抓，但不能斤斤計較，原則要堅持，但要講究方法，對下要施以恩惠以收人心，也要樹立威信，帶不好隊伍你就掌控不了企業，你現在要考慮的是怎么成為一個合格的領頭人，慢慢去想。”
沈濤感覺聽懂了，又有些沒聽懂。
聽懂了是聽懂了，但不知道怎么才能做到并且做好。
這需要一定的手腕和智慧，不是聽幾句雞湯就能學會的。
想掌管一家企業，不是那么簡單的。
一個合格的企業領導者，不但要在企業的經營戰略上有過人的眼光，還要具備管人的基基能力，甚至從重要性上來講，比前者更為重要。
眼光再好，要是連隊伍都帶不好，再高明的戰略也執行不下去。
落不到實處的戰略，也只是空中樓閣。
成績再好，連手下都鎮不住，活該被手下糊弄，甚至被架空當個傀儡。
現實中這樣的例子并不算少。
畢竟人性這東西是最經不起考驗的，人的動力來自于**，有了機會，是個人都想得到更多的權力，更大的利益，不然也就不會出現內外勾結了。
所以，一個合格的企業領導者，最重要的能力其實是管人。
這需要一定的智慧和手腕。
沈濤在這方面缺的還很多，沒當過領導，是沒法見識到人心之復雜的。
好在還有時間，自己也看著呢！
就算栽了跟頭，爬起來就是了。
只要及時總結教訓，有所收獲就不算虧。
陳麗君不吭聲，只管埋頭吃飯。
有些話她不該聽的，不過老板既然沒避開她，說明拿她當自己人，一邊聽，一邊還在心里琢磨，沈老板教導弟弟可以說是用心良苦，這些話等閑是不可能聽到的。