隨著員工和代理商增多，蘇欣需要打理的事也越來越多，為了避免出現混亂的場面，她不得不騰出時間，將整個小工廠重新規劃一遍。
產業暫時分為三部分：服裝車間、衛生棉車間、銷售部門。
生產車間每日需做生產計劃、取料耗材登記、產量報表等，銷售部門也需要登記出貨款式、銷售量等，每個部門有專門的主管。
【服裝生產車間：共12人】
一共三條生產線，玉琴嫂子和四位嬸嬸乃是主力。
A線：主要負責生產重要訂單，由玉琴嫂子帶著一名嬸嬸助手與兩位繡娘，與一名雜工擔任，共4人。
B線：負責生產普通訂單，由兩位嬸嬸帶著一名繡娘、一名雜工執行，共4人。
C線：只要負責生產配飾小件，由一位嬸嬸帶著兩名繡娘、一名雜工擔任，共4人。
【衛生棉生產車間，共4人】
兩班倒八小時制，早班和晚班各2人，每班都需要包括放料、包裝、整理、裝箱清潔消毒車間等。
【倉管：2人】
材料倉：主要負責材料入庫、整理搬運、材料出庫登記。
成品倉：主要負責成品數量登記，每日出貨量。
【服裝店：共5人】
店鋪主管：1人負責教授銷售技巧、評員工績效、負責接待代理等。
店員：4名，負責銷售。
【生產助理：2名，具體工作隨蘇欣】
這一次大整頓，算是讓舒心服飾徹底進入商業模式，25名員工，也算是一個小集體。
盡管爸媽和玉琴嫂子很擔心，她養不活這么多人，不過只有她自個心里清楚，25個工人分工合作，一單也不多。
如果僅靠服裝車間，根本養不活一個大集體。
服裝車間勞動力成本太高，效率太低，哪怕增加員工增加了不少產量，但除去成本與工資基本上，也就勉強維持在一半的利潤。
自從嘗到機器的甜頭，蘇欣恨不得立時買來紡織機、印染機、針織刺繡機……
大型服裝廠，前期那都是在燒錢。
幸虧現在衛生棉車間還算掙錢，無論心中有多少想法，也只得等存到錢再說。
每日忙活的日子過得充實又是安穩，有小助理在旁幫忙，雖然大多時候在教他們識字算數，好在兄妹倆個學的也快，偶爾也能幫忙算個賬、做個報表。
各個部門出現問題，也能第一時間安撫下來，隨后通知她。
總之有人在旁專門替她分擔，蘇欣霎時解決輕松不少，至少不用一心三用、五用，忙的暈頭轉向。
直至月末，各個部門都完成了目標計劃。
因為是第一次做產量與銷售計劃，大家興致勃勃，卯足了勁工作，不僅達到計劃，還比預期的超出不少。
蘇欣為了獎勵大家，月尾發工資的時候，給大家發了不少獎金。
25名員工包括她爸媽都是歡喜不已，蘇欣給的工資本就不錯，老員工更是提了幾塊錢月薪，加上獎金已是很可觀。
劉大娘和她爸媽三人則是服裝廠三條線雜工，她爸手指漸漸靈活起來，哪怕腿腳不便，但是一雙手也能幫忙完成不少雜貨。
劉大娘和她媽自然不用說！
忙了一整月，大家也累了，蘇欣特地給大家休假一天，拿著工資也能去消費消費，促進華國經濟發展。