扎克伯格幫合伙人、另外一位股東肖恩·帕克出氣，在一場會議上故意遲到，故意身著睡衣，播放“你不應投資的十大理由”PPT。
在獲得紅杉的投資后又主動放棄了，故意羞辱紅杉資本。
這位不僅發型和喬布斯是同款，還曾經是好友，因為寫喬布斯傳記，而爆料出喬布斯讀高中時有私生子，從此和喬布斯友盡，老死不相往來。
最有意思的是，這位傳奇投資人喊話硅谷向中國互聯網企業學習。
學習996、學習尊重女性、學習節儉……
和兩位投資人握完手后，夏景行又和他們的隨行人員一一握手。
霍夫曼又給夏景行介紹了一下他的四位合伙人：艾倫·布魯、康斯坦丁·古力克、李錫恩和若昂·盧克·維倫特。
這四人都是他曾經的同事，或者同學，被霍夫曼拉來一起創業了。
領英的創業思路和創立初期的資金，都是由霍夫曼提供的，所以霍夫曼是CEO和最大股東，其他四人不占據公司決策主導權。
領英本身也像個國際范兒公司，五位創始人中，有兩名美國人，一名美籍華人，一名法國人和一名德國人。
李錫恩就是那美籍華人了，先后就讀于斯坦福和麻省理工學院，是霍夫曼的斯坦福同學。
1996年，李錫恩曾創立了一家專為財富500強企業搭建客戶關系的網站，四年后賣給了納斯達克的一家上市公司。
這四個聯合創始人相對霍夫曼，名氣要小很多，夏景行也不怎么了解，打完招呼就坐下了。
安德魯作為夏景行的律師，也分別和這群人握了握手，簡單介紹了一下自己。
一陣寒暄后，所有人在會議室長桌坐定了。
霍夫曼大搖大擺的走在長桌前，播放起了PPT。
不得不說，霍夫曼深諳PPT融資精髓，從頁面到字體，都制作得很漂亮。
由此可見，這個胖子只是表面粗獷，其實內心非常細膩。
因為是A輪融資，產品已經上線了，霍夫曼也就不再講各種概念，而是拿數據和商業模式說話。
“六萬會員！”
霍夫曼大大方方地把領英的用戶總數展示了出來，笑著說道：“截止到目前，領英注冊用戶一共就這么多，大家不要覺得這個數據少，主要前期我們還在摸索用戶增長方法，現在已經找到了正確的辦法。”
夏景行看了一眼科派爾曼和貝爾茨，兩人都很沉得住氣，臉色如常，沒有表示什么異議。
相比冷冰冰的數據，顯然更認可霍夫曼這個人和領英的商業模式。
夏景行前世也聽說過領英創業早期的用戶增長困境，在2003年底，已經獲得A輪融資的時候，用戶總數都不過才78000人。
突破一百萬用戶，則要等到上線16個月后。
所以說，創業從零到一，這一步是最難的。
“為了不影響我們對領英的判斷，請你告訴我們正確的用戶增長方法是什么？”
貝爾茨說話了，臉上掛著淡淡的微笑。
“稍等，請大家把這份保密協議簽署一下。”
霍夫曼創業老炮了，經驗無比豐富，手一揮，一名聯合創始人開始給眾人分發保密協議。
夏景行接過協議，拿給安德魯看了看，內容也不復雜，主要是讓參與融資談判的投資人替領英保守商業秘密。
領英是披露方，夏景行及另外兩家投資機構作為接收方。
接收方不得以泄露、告知、公布、發布、出版、傳授、轉讓或者其他任何方式，直接或者間接將任何保密信息泄露，或者用于擬議合作之外的目的。
即使是接受媒體采訪報道，接收方也不能隨意泄露領英的商業信息，除非經過領英書面同意。
如果最終融資沒談成功，接收方還需要把領英提供的各種書面或電子信息、材料、數據歸還。
除了這些，還有很多條文，把哪些東西屬于保密范疇，雙方的權利和義務都做了展示和劃分，還包括違約責任、保密有效期等等，非常的詳盡。
這主要是防范融資沒談成功，企業的商業核心競爭力反而被透露出去了。
特別是到了競爭對手手上，那就太糟糕了。
等眾人把保密協議都簽署后，霍夫曼這才放心地講起了正題。