最近童浩打聽到了榮耀系列，仿佛是要出旗艦機的消息。
當然按照歷史的發展榮耀，很有可能會在這兩年的時間內推出自己品牌的旗艦機，擴大自己品牌的用戶定位。
華為和榮耀同屬于華為公司，當初將他們分立出來，為了就是確定他們不同的受眾。
而現在的榮耀做旗艦機，自然是想要提升華為的高端屬性，另外擴大公司的產品線用來更好的銷售產品獲得最大的利潤。
童浩覺得榮耀的這種做法，說實話是一種非常好的方法。
同時童浩也從榮耀的身上學得了一些東西。
說實話榮耀獨立出來的時候，一方面是為了華為走高端旗艦，而另外的一方面則是讓榮耀去牽制住其他的手機廠商。
而歷史也如同華為當初所定下的戰略一般，華為靠著榮耀這個子品牌直接將大米拖在了兩千元的市場，讓大米從逐漸占據市場的主動性漸漸的被動起來。
最后大米實在沒有辦法，也從華為那里照葫蘆畫瓢學得了一些東西，將自己的紅米系列獨立出來，牽制住榮耀系列，從而才有后來沖擊高端旗艦的機會。
而現在的童浩覺得華為的戰略的確是一個值得學習的東西，而顛顏以及先鋒這兩個系列完全可以趁著這個機會成立新的品牌。
一方面促使巔峰品牌真正的穩定，高端旗艦的屬性；另外一方面就是牽制住現在國內的手機廠商。
顛顏主打線下市場牽制的自然是現在主打線下的藍綠兩廠。
先鋒主打性價比以及線上市場，而它的對標則是大米以及華為兩家公司。
“先鋒系列，公司打算在明年中旬的時候讓其獨立出來，當然我希望先鋒系列不只有數字系列，我更希望先鋒的定位能夠定在一千到四千這個區間！陳述，你懂我的意思？”
童浩面色堅定的看著陳述，對于對方他還是有些不放心的。
這種不放心并不是對于對方的能力的不認可，而是對于陳述是否能夠掌握先鋒獨立后的發展而擔憂。
先鋒真正成立品牌之后，它的發展將會是公司三大品牌之中最難的一個。
首先他的發展的區間就是一千到四千這個價位，在這樣跨度巨大的區間，想要做出各個區間性價比都完美的產品，也是一件比較難的事。
首先在三千和四千之間，先鋒肯定是要出一款自己品牌的旗艦機，而這個旗艦機既要掌握性價比，又要把握和巔峰品牌旗艦的差距說實話是一個非常難的事情。
若是稍有不慎，主打性價比的先鋒系列推出的旗艦機，很有可能就把老大哥巔峰給打了。
另外先鋒若是成為了品牌以后，自然會在千元檔以及中端兩檔位也發布產品發力，既要保證性價比的前提之下又要拉開差距，說實話這并不是一件事。
而且先鋒獨立出去的話對手都是大米以及華為榮耀這樣實力強橫的對手，想要從他們手中贏得市場也不算難事。
陳述雖然有著多年的工作經驗，但是這樣的工作對于他的壓力可以說是可想而知的。
坐在位子上面的陳述對于這件事也是看得非常的清楚，同樣他也明白先鋒獨立成品牌對于他來說，也是他職業道路上最大的挑戰。
現在陳述的手中滿是，已經是到了十二月份最冷的時候，陳述沒想到自己竟然會被緊張到手心冒汗。
只要先鋒真的獨立，那陳述所面對的對手都是雷布斯這樣的大佬級人物，這給予他的壓力是非常巨大的。
接受？還是拒絕？
陳述覺得自己的心中是一片混亂，說實話他還是覺得自己實力不足以面向先鋒系列成立品牌。
“時間并不急，這件事情我們延后再商量！”