“我看了易科推出的手機。”
“從開始，我就認為方總選擇手機作為易科的下一個方向是錯誤，當這個什么火星手機出來，更加堅定了我的想法。”
“易科做音樂播放器是一把好手，在國外搞音樂軟件也不錯，但方總忽視了手機市場激烈的競爭。”
“作為從業人員，我算是在聯想手機占據國產第一市占率的過程中有些心得，不是我非要挑刺，是我必須要說這手機應該怎么樣。”
知乎有易科投資，又因為熊瀟鴿這位聯合創始人的存在，再加上先前方卓數次事件里親臨解答，這里成了第一時間關注易科手機的陣地，多有溢美之詞。
可是，聯想手機的副總裁狄智陽看不下去了，認為必須給出一個清晰的產品定位。
他給出論斷。
“易科這款手機必然失敗。”
“很顯然，方總不懂手機，他在錯誤的選擇了這個領域之后又錯誤的采納了團隊的設計，最終弄出來一個這玩意。”
“易科手機有三大罪。”
“第一條，可笑的追求標新立異，弄出來一個玻璃機身。”
“看看我們聯想，看看天語，好，我知道方總和易科心氣高，那看看諾基亞、三星、索愛手機，為什么沒有任何一家采用玻璃機身”
“易碎，易碎，易碎”
“一家手機廠商如此不為消費者著想，我只能說，太不專業”
“第二條，可笑的追求標新立異，弄出來一個不可拆卸電池。”
“這個就很有意思了，易科公司的競爭對手蘋果公司，它的產品ihone也是不可拆卸，這意味著什么”
“這意味著蘋果公司也錯了”
“蘋果公司和易科公司都是初入行業，都想著以觸屏的方式來引起消費者注意，以差異點來獲取眼球，但消費者的使用習慣是極其頑固的，不從他們的角度出發，注定會被用腳投票。”
“從ihone發布到現在，它電池的不可拆卸也一直被批評，你們大概不關注這個吧”
“第三條，這個手機采用了一個全新的系統。”
“所謂安卓，所謂組建的開放手機聯盟，別看幾十家廠商，我要說，這樣松散的組織必然矛盾重重，每一家都有每一家的利益，怎么可能團結一致”
“又有哪家手機廠商會搭載一款沒有根基的系統呢”
“所以，谷歌只能找易科這個行業的新兵蛋子，易科也只能冒險冒險再冒險。”
“手機是成熟產品，任何一項創新都是具有風險的。”
“當這樣一款只顧追求標新立異，不斷把風險疊加的產品推向市場，誰會買單”
“第四條，易科手機的價格是399美元。”
“一句話，一口就想吃成一個胖子。”
“當方總決定進入紅海市場，當易科公司決定做一款博眼球的產品，這注定是失敗的。”
“當然了，也許易科壓根沒想著好好做產品，只是短期刺激股價，方便出貨，這也不奇怪，時間很快就會證明這一切的。”
狄智陽洋洋灑灑的寫了一篇抨擊易科手機的答案。