“我要在紐約買索尼的大樓。”方卓已經想好了一項獎勵自己的內容。
“不是，我不是問你自己，嗯，不是問易科，是易購的擴張，既然有錢，既然有了后盾，今年易購就要燒錢和阿里拼一拼。”蘇薇說的是公事，是又一次談起增加預算。
方卓點了點頭，這是應有之意。
蘇薇忽然想起來另外一件事“年中還有個互聯網大會，上次你沒去，今年你參不參加”
“有意思嗎”方卓現在滿腦子都是明天的事。
蘇薇停下腳步，整了整這個男人衣服的褶皺，答道“當然有意思，你今年要參加，我還要一起跟著去。”
方卓自無不可“行。”
蘇薇滿意的點點頭，她上次是在會議期間不得不召集易購的投資人講述發展情況，現在還記著這件事呢。
美東時間5月15日，itc宣布的最終裁定期限。
只在早晨，方卓就密集收到孔豫、盧沛寧、薩默斯乃至高盛的電話。
高盛的菲利普打了一通電話，有的沒的說了一堆，不無試探之意，又談到雙方合作的基礎，不知道這次做空到底砸進來多少。
15日恰好也是納斯達克交易所公布做空倉位的時間，過去半個月有多少資金入場同樣會在下午揭曉。
間隔不到一個月，易科迎來嚴厲的禁售裁定。
軋空的輝煌和禁售的慘澹，這樣的前后對比也是最能吸引媒體和公眾關注的。
上次軋空被拿來和保時捷操縱大眾逼空桉進行對比，現在，媒體一樣拿兩次的當事人事后發展進行比較。
大眾逼空桉的起源就遭遇保時捷想要收購大眾，它的吸納股票抬高股價，對沖基金認為這里存在泡沫才沖進了陷阱。
等到保時捷贏下這種戰役，它自己卻沒能達到目的，反而受到金融危機的影響，很難扛住從銀行拿到的巨額貸款利息，不得不委身大眾。
大眾掌握主動權，成為保時捷的大股東。
保時捷在金融市場獲得勝利，最終結局卻沒能如愿。
現在，易科多少也有些類似，金融層面春風得意，市場競爭面臨頹勢。
有媒體感嘆，錢來得快，也去得快，易科還是要付出代價，甚至是致命的代價。
美東時間，5月15日，下午兩點鐘，itc最終裁定還沒落地，納斯達克披露了過去半個月的做空倉位，其中，關于股票yike的做空倉位是3265億美元。
上一輪，那是數十家機構加起來的4212億美元，這一次，具體不知幾家但絕對不會太多的大機構，做空倉位竟然也有如此之多。
方卓這邊是申城的凌晨3點，第一時間知道了這個準確的數據。
“3265，3265，嘿，嘿。”
方卓沒給出太多的評價，大家追逐利益，相互理解就行。
“還有幾個小時，itc怎么還不宣布”蘇薇在陪著等待，但已經熬困了。
“快了快了。”方卓目光炯炯的盯著電腦。
然而，這一快就是到了清晨。