“有沒有必要大做特做，有沒有必要像戚總說的那樣作為核心支點，打造新生態我認為，沒有必要。”
“用戶有需要，那就做，易支付是工具，易科公司的目標也只是成為一家擁有護城河的高科技公司。”
“我們要用技術優勢來支撐，來驅動新業務的開拓和發展。”
方卓不是放棄易支付，而是明確反對了戚赫提出的“核心支點”和“新生態”提法。
這種明確多少讓人，尤其是ys事業群在場的高管有點坐立不安，這種說法首先是在事業群里討論的今年這怎么春節一過就當頭一盆涼水
被點名的戚赫沒什么表情變化，方總在之前的總辦會議上就有過反對，這次只是更加表明態度而已，而這也是一以貫之的。
不要金融化，仍舊工具化。
但其實這里面確實蘊含很多的增長機會
戚赫沒什么脾氣，服從老板的戰略決策，保持易支付的工具化，不進行前沿的探索，只對業界發展保持一定的跟隨。
他唯一可惜的是，沒法把易科“最好的手機金融公司”這一名頭坐實了啊。
這么一想，老板在納斯達克起壇作法，自家公司內部卻如此保守
戚赫也緊跟著方總而進行了發言，頗有點自我批評的意味，但隨后轉到了具體的ys生態發展，談到了如今與度記在不同領域保持的對峙，認為今年會是大發展的一年。
兩大事業群的總裁先后出聲，剩下的兩個事業群也免不了要在這一年之初談談發展。
方卓這才提到28n帶來的硬件性能提升與上半年發布會將推向市場的“蓋世2”平板，并把具體詳細的介紹交給了虞紅。
易科會在3月份舉行發布會，屆時會由虞紅、王堅、埃爾德等人聯合發布軟硬件新品，順帶確立公司一年之中兩次發布會的形式。
虞紅興致很高，因為“蓋世2”搭載的zr04不僅采用28n的先進制程，還會是家族芯片里第一代采用arv864位指令集的處理器。
這兩者疊加，放眼全球也會非常頂級，相信會為新平板吸引很多的關注。
等到芯片持續優化，也就為下半年的旗艦ars打造更優質的硬件基礎。
“現在可惜的就是我們的ars6ro，受限于夏普的屏幕產能仍舊沒法大規模出貨，截止到過年，我們的ro版在全球銷量是620萬臺，未來的增長空間仍舊很大。”
虞紅著重提了激進設計的ro版情況，基本是各大渠道來一臺賣一臺，但是，夏普那邊實在無法提升，只能就這么著了。
最后代表研發事業群rdg發言的是副總裁埃爾德，雖然是許柯登掛名事業群的總裁，但如今很多工作都是他在負責，硅谷的很多技術研發整合本身要求就比較高，許柯登去年的一部分工作就轉向了申城研發中心與硅谷的配合。
21日的高層會議開了大半天，主要談了公司整體和各大事業群在今年的發展戰略。
會后，方卓又專門點名了幾位高層和新來的張亞勤溝通，負責協調新事業群資源和工作的展開，ebg將會劃走一部分技術研發的項目。
晚上吃的大鍋飯，全球各地高管匯聚一堂，也是難得的線下的見面交流。
等到一天結束，方卓簡要的和戚赫又聊了幾句，臨時多給他安排了一個工作。
“明天有個證券報到公司的采訪，你上午十點鐘抽空一起過來。”