熊瀟鴿沒有立即給出回答，他和自家團隊討論一會之后才同意了這個估值數字。
兩家爭論最激烈的IDG達成共識，這一步的工作就好往下進行。
很快，投資數額和股權分配方案就完整出爐。
IDG美國投資1600萬美元持股18%，香江寰宇則是投資500萬美元持股5.3%。
IDG華夏追投170萬美元由13%削減至11%，今日資本追投80萬美元由9%削減至7.3%，申新科創追投50萬美元由8%削減至6.4%。
方卓持股削減至虞紅和蘇薇各自削減為3.85%，周辛削減為1.05%。
另外，再設立3%的期權池。
也即，IDG美國一躍而為易科公司的第二大股東。
考慮到兩家IDG即便合計持股也只占29%，沒有達到一票否決的最低線，這讓方卓頗為滿意，而這一輪合計2400萬美元的外部融資也能讓易科充滿強勁的前進動力。
“方，在未來的12個月里，我們要面臨種種挑戰，你認為我們失敗的可能性有多大？”米勒在投資主體完畢只剩細節之后提到風險預期的問題。
方卓既是對米勒也是對在場的所有人說道：“我認為在未來的12個月里，我們需要考慮的是成功還是更成功。”
米勒露出笑容，他喜歡有自信的創始人。
熊瀟鴿和方卓認識久了，已經有些免疫他的風采光環，勉強給面子的扯了扯嘴角。
潘犇是一群人中最為欽佩老板的，既因為親自去倉庫汗流夾背的抬過貨，也因為一路跟在方卓身邊看他操作。
他聽見這話，估摸著氛圍恰當，率先鼓起掌來。
會議室里隨即跟著響起掌聲，在座的是希望公司能夠更成功的人。
如此，申城易科科技于2002年4月5號完成A輪融資意向，由海內外5家投資機構合計2400萬美元認領27%的股權。
也即，易科完成了PreA輪3000萬美元到A輪8888萬美元的公司估值增幅。
第三次融資結束，沒有香檳，也沒有慶功宴。
合同需要依法審定，因為申城易科實際上是走的VIE架構持股，涉及到符合兩國的法律條文必須專業人士反復研究，免得出現什么紕漏。
第五次融資會談結束的晚上，方卓請IDG華夏和香江寰宇在他們回國前吃了頓飯。
席間，他沒有再聊先前大聊特聊的iMusic數字新媒體，沒有再聊音樂版權授權，全程都在聊硬件的壓縮成本和渠道搭建。
香江寰宇的梁啟華剛開始還樂呵呵的聽著，聽到后來有點納悶的問道：“方總，關于iMusic，你近期有什么規劃？”
“噢，那個別急。”方卓喝了半杯啤酒，輕描淡寫的說道。
梁啟華急了：“咋就別急了？會議上不是一直說這個呢？”
方卓點點頭：“是啊，老外愛聽這個啊。”
梁啟華剛想發作，忽然瞧見熊瀟鴿十分淡定，扭頭看他意思。