“當國企不想出讓控制權，管理層又以種種方式來完成這一目標時，這樣的管理層已經化身門里的野蠻人，這是必須要防范的。”
又過兩天，郎咸坪在接受搜狐專訪的時候第三次談到方卓。
“新浪的方總說實踐才是第一位的，可實踐也得有理論指導。”
“尤其，像新浪這樣可以刊載新聞的門戶網站，如果沒有正確的理論指導，那毫無疑問是容易犯錯的。”
不到一周的時間，炙手可熱的經濟學家新星頻頻cue到了互聯網行業的代表人物，終于把裝睡的年輕總裁給cue醒了。
但方卓沒有直接回應，他謝絕了忽然增多的媒體采訪要求，只間接的通過新浪發表了看法。
這是一篇由主筆徐長倫給出的內容，略微討論了一下郎咸坪響徹媒體的比喻。
——有的國企已經不是家里干不干凈的局面，是家里房子已經塌了一大半，這時的優秀管理層不僅把房子修好還另外擴增，如此斥之為保姆未免有些不講道理。
——可以不搞MBO式的產權收購，但是不是應該提高待遇，引入現代化的企業管理方式，增加期權等獎勵措施，以此來發揮主觀能動性。
徐長倫謹慎的圈定著討論范圍，還拿新浪的發展來舉例，試圖證明優秀的管理層可以發揮出什么樣的作用，自家公司的市值已然是前兩年的幾十倍。
這種增幅難道完全歸功于互聯網行業的復蘇么？
如果只是這樣，為什么搜狐的市值落在最后？
這篇文章發布，新浪緊接著又復刻了一次網民投票，上次是90%投票的認為顧鄒軍存在問題，這次的結果是90%的投票網民認為方卓沒有問題。
很快，時刻追逐著最新戰況的記者就把話筒遞到了郎咸坪的面前。
郎咸坪不僅是香江中文大學的教授，也是去年剛成立的長江商學院的教授。
他就在那間公開回應顧鄒軍的辦公室里再次接受記者采訪，聊到了新浪所搞的網民投票活動。
在郎咸坪看來，這樣的投票活動反而是個錯招，是在幫助自己，因為它主動把對方卓的質疑給擴大化了。
方卓在經營過程中有沒有問題？
他一個憑借民營企業起家又不參與國企產權的人肯定不會有什么改制方面的問題。
但，他這一路走來就沒有別的問題嗎？
郎咸坪覺得這個答案應該是肯定的。
“新浪的投票很有意思。”
“我也看到了這個數據，投票的人中有90%認為方卓很好，那我就有個程序上的小疑問，沒投票的人是不是比這個90%還要多？”
郎咸坪輕描淡寫的說道：“這只是網站的娛樂活動，代表不了什么，顧鄒軍先生兩周前當眾表示他不怕查，不知道方卓先生愿不愿意有這樣的表示？”
“比如，據我所知，申城有個房地產開發，方卓先生第一回進入這個行業還是讓我挺吃驚的。”
“我不是反對民企，我是希望民企以一種健康的方式發展起來。”