3月25周四。
這一周期間，方強帶領著董俊達和潘飛文完成了路舟轉交的廣告商接入和開發者接入模塊的開發任務。
而周文也是在路舟的指導下，完成了對應模塊的前后對接。
路舟則是獨自處理輝騰交付的服務器。
他將十臺服務器進行了相應的功能區分，分別部署應用、數據庫、內存緩存庫等。
眼下，夢谷廣告的1.0版本已經正式開發并部署完成，將在下周如期上線。
而市場組的唐語彤和孟曉琴，則是在周一周二期間，在廣告商接入過程中遇到了些困難，進展并不順利。
在眼下的2010年，大多數游戲廠商仍然沒有形成對渠道的具體概念，自家游戲應用大多都是通過自家官網或者一些愛好者論壇進行分發。
整體市場推廣的手段并沒有明確的章法。
而現在一家不知明細的新廣告平臺，主動聯系他們并讓他們在平臺里掏錢打廣告。
這種情況下能夠成功簡直就是天方夜譚。
此時，路舟手中唯一的破冰手段香蕉市場的開發進度仍然處于測試階段，貿然進行補貼推廣顯然是有些不現實。
所以到了周三，路舟也只能調整策略。
無可奈何的路舟只能吩咐市場組的兩人，“你們從之前聯系過的游戲廠商中，挑選意向比較明顯的客戶。
這邊夢谷廣告自掏腰包，先補貼三到五個廠商。
確定了廠商后，平臺上線時會給每個廠商賬戶充值一萬塊的體驗資金。”
隨后，又吩咐潘飛文給CPI模式的SDK添加廠商的回調接口。
這樣除了夢谷的廣告商后臺之外，游戲廠商也能夠自己編寫接口獲取推廣安裝的真實情況。
策略的調整也是依照廠商的心理打入他們的軟肋。
畢竟發展的初期夢谷廣告力量太小，沒有談判籌碼，只能靠免費和真實效果來讓廠商們信服。
路舟一邊給她們提供思路，一邊吐槽這些廠商，“眼下的廠商還真是牛氣得不行，廣告費要補貼，數據接口要給。
等香蕉市場出來了，一兩年后看他們還硬不硬氣。
不出半年，華夏一些精明的廠商或許能夠從蘋果appstore的三七分成中看到些東西。
但大多數廠商現在還沒有意識到渠道的威力，而夢谷廣告的渠道一旦真正形成，大多數廠商都將成為‘待宰的羔羊’。”
這話倒是讓唐語彤和孟曉琴兩人稍微有了些硬氣，再加上有潘飛文協助著給廠商提供技術對接，兩人也是在周四下午最終談妥并確定了三家游戲廠商的接入。
補貼三家廠商作為后續的成功案例來展示就足夠了，至于再接著更多的廠商也無非是浪費錢喂養更多“白眼狼”。
畢竟每一分補貼給廠商的錢，最終都是要夢谷廣告掏出真金白銀給到接入的開發者。
未來一兩年，安卓應用的分發渠道的分成比例會逐步攀升，從0到30%。
而未來的企鵝等以多產品生態的分發渠道，其渠道費用占比高達九成。
這意味著應用廠商從用戶口袋中賺到的每一百塊，需要給企鵝分九十塊。