而且還有重要的一點，商人。
義烏小商品市場能發展起來，這跟之江省內各地市的塊狀經濟有很大關系。
之江省是以輕工起家的，
最有名的比如樂清的電器、永康的小五金、嵊州的領帶、諸暨的襪業、上虞的傘業、溫州的皮革、玉環的眼鏡、寧波的服裝、紹興的紡織、義烏飾品等等。
這些以縣為單位的塊狀經濟，想要將自己的貨物賣出去，散著賣肯定不行。
就需要有一個集中的市場，將全省、全國甚至全世界的客商聚集起來。
義烏小商品市場就是在這樣的歷史特定背景下發展起來的，這不僅僅是義烏人自己努力，更是有許許多多之江人在共同努力。
就像溫州從事小商品經營的個體戶，后來有一半以上的人去了義烏，這批人起到的作用是非常巨大的。
可現在越州的“四季小百貨公司”異軍突起了。
四季公司捧上了沃爾瑪這條大腿，訂單只能用海量來形容，光是靠自己名下那20多家工廠根本來不及生產。
這需要大量對外采購小商品，或者貼牌生產，使用沃爾瑪的商標。
不要小看這個對外采購，比如一個“羽毛球”，沃爾瑪下來的訂單，一口氣就有100萬個。四季公司只能自己生產30萬個，剩下就要對外采購。
這70萬只羽毛球的訂單，足夠養活好幾家工廠了。
浙江商人是非常聰明的，當初四季公司一放出風去，省內各地的廠長經理就都趕到了越州。
陳巧姑將所有人都集中到了大會議室里，
然后拿出樣品來，后面標注了需要的數量，以及產品的質量參數，讓這些廠長經理自己選擇他們能吃下多少訂單？
四季公司再從這些小商品生產廠家里面，挑選最有實力的，質量有保障的企業成為合作伙伴。
所以對之江省的商人來說，義烏小商品市場是對國內銷售的窗口，而位于越州的“四季小百貨公司”則是對外出口的窗口。
此時華國還沒有加入WTO，還不是世界工廠，義烏小商品市場還只是之江省內有名，并沒有一統江湖，成為世界第一。
那么越州方面彎道超車的機會來了。
陳夏想要跟義烏方面打擂臺，這沃爾瑪的訂單優勢就體現出來了。
顧偉在飯桌上還在出著主意。
“你想呀，你手里有訂單，那就鼓勵那些國內小商品生產廠家，將廠子搬遷到越州工業園區內嘛，誰要是猶豫，你以后訂單不給他們，看他們來不來？”
陳夏心想，這當官的人心真黑，這是逼著人家遷到越州來的節奏呀。
顧偉不知道女婿在怎么腹誹他，繼續說道：
“沃爾瑪超市的訂單各種各樣都有，這樣遷到越州的工廠也就什么樣的都有，工廠多了，你可以模仿義烏方面，在我們越州建立一個小商品交易市場。
別忘了，我們越州的地理優勢可比義烏強，我們有鐵路，有高速公路，離臨安機場、寧波港又那么近，還有越州的內河運輸業發達，發展小商品物流簡直是得天獨厚呀。”