什么叫做“不在于‘突襲’值得期待，而在于復古動作電影值得期待”，二者難道不是一回事嗎？
電話另一端，陸潛仿佛能夠識破會議室里眼神交換的想法一般，不等他們提問，就徑直做出了解釋。
“這是兩回事。”
“聚焦在電影本身之上的話，那么所有話題就會落在兩部電影的身上，節節攀升的期待值很有可能成為毒藥，反而讓觀眾開始挑刺，嫌棄電影成品沒有達到預期，一切討論話題都圍繞著兩部電影展開。”
“這也恰恰是對方的目標，通過捧殺的方式毀掉一部電影。”
“但聚焦在類型電影上，整個格局就不一樣了。”
簡單來說，一部八十分的電影，當人們期待值是九十分的話，那么自然無法滿意八十分，可能會大失所望，最終導致票房的失敗；當人們期待值是六十分的時候，那么電影也就超出預期，連帶著票房也可能迎來爆發。
預期值的偏差，對于電影票房的影響是非常直觀的。
現在“突襲”已經是騎虎難下了，前期藍鯨影業自己的宣傳，中期流光影業的添油加醋，再加上陸潛自己的話題效應，期待值就在持續不斷地走高，人人都希望看到另外一部精彩絕倫的電影。
不是說陸潛對自己沒有信心、也不是說修仲鈞等人對陸潛沒有信心，而是流光影業沒有留下回旋余地——
觀眾的期待值已經是一百分了，然后“突襲”上映，哪怕陸潛再次出色發揮，電影能夠達到九十分以上，但九十分終究不是一百分，觀眾也還是很難滿意的。
這才是“捧殺”的真正威力。
但藍鯨影業又不能改口說，“哎呀，其實電影也沒有那么好，你們不要期待了”，這樣降溫的舉動很有可能弄巧成拙，毀掉電影前期宣傳的所有努力。
而且！
從大范圍公映后撤到小范圍點映，這樣的舉動本身也有著“信心不足”的意思，即使觀眾們不會這樣想，虎視眈眈的流光影業也肯定會煽風點火地讓所有人都知道：藍鯨影業害怕了。
進退兩難。
這就是“突襲”的困境。
而陸潛的辦法，第一步就是需要人們把注意力抽出來，視線焦點不再單純的聚焦矚目兩部電影的正面對決，而是上升到整個電影類型的高度：
一方面保持觀眾對“突襲”的期待，另一方面則強調觀眾對復古動作電影的懷念。
怎么操作呢？
“我覺得，我們應該和穹頂影院、超脫影院合作，開啟一個老電影回顧展。”
陸潛的話語來了一個急轉彎，包括修仲均、屈雨時在內，大家都沒有能夠跟上他天馬行空展開想象的速度。
怎么突然就從全新電影的發行策略轉移到了老電影回顧展之上了呢？
這是什么跟什么嘛！
“從十月中旬或者是下旬開始，我們在全球范圍內挑選五百到七百間電影院，平均到每座城市的話也就是一間到兩間，主要確保覆蓋面的廣泛，盡可能讓更多城市參與到活動里來，側重宣傳面的廣泛。”