而某東如果提前布局了線下零售業，在依托電商的優勢，那么絕對有超越阿里的希望，更為重要的還是正品標簽問題。
為什么在后世還有那么多人愿意去超市購物？這不單單只是消費習慣問題，主要還是超市和網購相比，能給予的用戶體驗不同。
但如果某東有了自己的線下門面，用戶完全可以在某東平臺上領取活動優惠，然后去線下門店購物。
因為是自己的門店，所以數據是互通的，根本不存在信息不對等問題。
甚至用戶可以在某東平臺上下單，讓快遞在2小時內送到。
這樣既滿足了用戶的體驗，也讓用戶享受到了某東平臺的便利和優惠，讓某東的用戶粘性更高。
激動的好一會的劉墻東順著余江的話題開始延伸說道。
“如果我們布局了全國的零售業，那么我們還可以通過線下門店帶動我們的某東物流還有倉儲，這樣的話我們就形成了一個完整的產業鏈，而且還大大的減少了成本支出。”
“對，劉總不愧是能一手創建某東的人，我只是提了一點，劉總就可以舉一反三了。”余江小小的拍了個馬屁。
“你也不用給我帶高帽子，這些東西你應該早就想到了吧。”劉墻東可不是那種聽到馬屁就飄飄然的人，聽到余江的話馬上就醒悟了過來。
“呵呵，劉總我們還是說正事吧，我之所以提線下零售業，還有一個關鍵因素，那就是超市的生鮮市場。”余江給劉墻東寄出了最后的大殺器。
“生鮮市場？”劉墻東疑惑的問道。
“劉總，我想問問線下零售業面對的客戶群體是哪里？輻射范圍是哪里？”余江說道。
“用戶群體？當然是社區啊。”劉墻東回答道。
“劉總，既然用戶群體是社區，那么是不是代表這些用戶都是熟人？熟人的話我們是不是做起社區團購來更方便？”余江笑著說道。
“社區團購？”對于團購劉墻東雖然很心動但是感覺這有些畫蛇添足了，因為某東有了全國連鎖超市還去搞團購完全沒有意義。
“劉總，生鮮雖然容易耗損，但是生鮮的品類是不用交稅的，比如蔬菜類，并且蔬菜類是消費者的剛需產品。
超市的投資大，而且輻射范圍有限，我們不可能在一個城市里面開設十幾家，超市的物品還是已精品為主。
而社區的生鮮市場一個城市就有上百個這樣的市場，我們完全可以已小區為單位建立自己的社區門店，把輻射范圍做到一公里，來取代這些生鮮大市場（菜場）。
這是一個已我們的倉儲為核心，通過我們的物流，做到生鮮直供的產業鏈，這樣全國到處都是某東的門店，不管是從規模還是宣傳上來說，阿里都不是我們的對手。”
經過余江的分析，劉墻東感覺余江比自己還適合做電商，不管是線下零售業還是社區團購，這個思路都比他的自建物流倉儲還要好。
劉墻東感覺用不了幾年某東就能超越阿里，成為國內電商巨頭。
不過他現在也很頭疼，這些計劃需要大量的資金，不用說余江能提出這些計劃，肯定能拿出資金支持，但這樣某東的股份就落入余江的口袋了。
這是**裸的陽謀，劉墻東能想象到，余江能提出這些計劃給自己，也可以給阿里，甚至他自己做。
這完全沒有拒絕的余地，也可以理解成這是余江的威脅。
果然外界傳言余江投資王鑫態度囂張并不是空穴來風。