特別是叮叮電飯鍋的測評，李博把幾家品牌的產品拿出來對比，在他的測評視頻中，叮叮電飯鍋的耗電確實比其他品牌低，而且關于微處理芯片控溫系統也有詳細的解釋。
總的來說，李博雖然追求絕對公平，但叮叮在他手里確實挑不出毛病，叮叮不管是用料還是技術，都碾壓同價位品牌。
不僅如此，關于銳創的企業文化，管理制度也受到了很多打工人的熱議，銳步雖然還沒有成為一家500強企業，但并不妨礙他們向往來到銳步銳創工作。
有著“盤古計劃”和余江個人影響力的加持，有人對應屆畢業生做了一個調查統計，19%的應屆畢業生愿意來到銳創工作。
這個調查結果很恐怖，全國這么多企業，還有BAT三巨頭在，排除掉專業對口方面，銳創能讓19%的應屆畢業生向往，這份成績很讓人驕傲。
在銳創公司內部，高管也對余江個人表示崇拜，老板善于操控輿論，通過輿論做營銷也成為了余江一個新的標簽。
當然，還有一件事值得一提，那就是釘釘這個一直被放養的軟件，在姚慧接手后銳新科技后，釘釘的用戶突破了1000萬。
釘釘有了銳創所有資源的支持，終于不在默默無聞，某東，包括叮叮的所有供應商，他們都在使用釘釘軟件。
釘釘本身就是免費，而且對于企業管理確實很有用，沒人不愿意嘗試。
不過釘釘的嶄露頭角，也受到了有心人的注意，必須阿里還有度娘，姚慧接到對方的郵件后，第一時間就和余江匯報這個消息。
“余總～阿里和度娘想收購釘釘。”來到余江辦公室，姚慧說道。
“他們不知道銳新科技是銳創的關聯公司嗎？”余江有些奇怪。
“我想他們肯定知道，但釘釘的短板很明顯，沒有盈利模式，服務器運營成本很高，但阿里和度娘有自己的服務器，他們估計也是看中這一點才試著和我們接觸。”姚慧分析道。
“你是怎么想的？”余江盯著姚慧說道，他不想給姚慧做決定。
“我認為可以賣，但不是現在，我的想法是釘釘用戶規模做到1億以后，在考慮融資或者出售。”
姚慧在說這句話的時候不斷的觀察余江的表情，想從余江的表情里分析余江對釘釘的重視程度，可惜讓姚慧失望了，余江臉上沒有任何表情。
開始余江做釘釘就是為了賣錢的，可后面出售重芯股份已經不缺錢了，釘釘就一直被這么放養著，這也是沒辦法，后世阿里都沒有把盈利模式弄出來。
余江想過廣告，但這是辦公軟件，如果做廣告太影響用戶體驗了，所以只剩下開發增值服務這個選項，比如辦公工具和云盤，但這塊的盈利遠遠達不到服務器和帶寬的成本。
所以釘釘與其說是一個辦公軟件，還不如是一個流量軟件的輔助工具，比如度娘有搜索和地圖業務，他們完全可以把釘釘當做一個增值服務，本身他們就是做B2B業務的。
事實上釘釘也可以依托銳創母公司做B2B的增值服務，但銳創現在這塊業務根本就沒有展開，而且銳新科技是一個獨立的新公司，銳創插手太多容易出現關聯交易，這種事情需要避免。
“這樣吧，釘釘你先把用戶數據做起來，接下來就是開展海外用戶，就算以后要賣那也要賣的有價值，銳創不缺錢，換資源才是目的。”
考慮一番后，余江還是決定先放放，先把用戶數據做起來看看。