而我們唯一的優勢就是產品設計和價格，但這塊他們很容易就抄襲過去，這樣我們在國內很難做起來，和他們這樣消耗下去對我們沒有一點好處。
但如果是海外市場就不同了，有完善的法律，我們叮叮的外觀設計優勢會放大，這樣我們才能和他們展開差異化競爭，給我們贏得發展時間，雖然叮叮收購了新飛，但這些錢是總部的，叮叮不可能一直都靠總部扶持。”
劉軍分析沒錯，叮叮在國內很難和那些家電巨頭斗爭，進入海外市場無疑是最好的戰略，但海外市場也很難進入。
“說說你的想法吧，既然你這么說，肯定對海外市場有過了解。”余江考慮一番后問道。
“沒錯，新飛之前的海外渠道，我已經和他們接觸過，新加坡集團很愿意和叮叮合作，通過他們我們可以拓展東南亞的業務。”
聽到劉軍的話，余江就驚訝了，劉軍是怎么說服海外渠道商的？要知道叮叮在國內并不算大牌啊。
“沒想到劉總這么快就把東南亞的業務聯系上了，新加坡集團可沒那么容易說服啊，劉總是怎么辦到的？他們有什么條件？”余江笑著說道。
“其實不是我說服他們，是他們看中了叮叮的設計和質量，主動找的我們，不過在價格上他們壓的很低，但我認為，相比叮叮能打入海外市場，損失一點利潤是值得的。”
聽到劉軍的解釋，余江更好奇了，“就這個原因？那海信，九陽，美的他們也能做到啊。”
“余總，雖然國內這些大品牌同樣同樣能做到，但對這些經銷商來說，他們可不管品牌大小，他們看中的是利潤，因為對于海外消費者來說，華夏品牌在他們眼里都一樣，
而新加坡集團選擇我們叮叮還有一個原因，那就是他們看中了我們叮叮的創新能力，在產品創新上我們叮叮才是行業的風向標，在產品設計研發上，國內大品牌是沒辦法和我們比的。”
劉軍這話說的一點都不夸張，雖然叮叮是個小品牌，但產品設計師可養了不少人，而且銳創和很多設計院校都有合作，這也是外界說叮叮的產品是賣設計的原因。
不僅如此，叮叮的產品設計部也有一套單獨獎勵機制，獎勵那些優秀的設計師，這就是技術不夠，設計來湊，夢興手機也同樣如此，余江很重視設計美學。
雖然對叮叮的設計很自信，但余江不認為一個新加坡集團，就能讓劉軍有進入海外市場的想法。
“僅憑一個東南亞市場應該不夠吧，你應該還有別的計劃吧？”
“是的，這一點說起來也和余總有關，叮叮這個品牌名，余總起的太好了，簡單易懂，深入人心。”劉軍賣了一個關子。
“是嗎？這個叮叮的名字有什么關系？”余江被劉軍調起興趣。
“我們叮叮的產品在亞馬遜的銷量也不錯，而且我安排人在外網也做了調研，海外用戶對叮叮的評價很高，叮叮這個名字很容易讓外國人接受，所以我也在積極的和沃爾瑪聯系，打通沃爾瑪的銷售渠道，在歐洲設立叮叮的分公司。”
雖然知道劉軍是夸自己，但余江知道，叮叮受到海外用戶的歡迎更多的還是產品設計和質量。
“亞馬遜我們的銷量是多少？有統計數據嗎？”余江連忙問道。
“有的，我們三個月的銷量突破了5萬，雖然數量不多，但評價很好，這還是因為叮叮是一個陌生的品牌，如果能打通沃爾瑪在海外的渠道，我相信用不了幾年，我們叮叮就會成長為一個國際品牌，在殺回國內。”