“因為第三代ipyer出來了？”蔡經理不敢肯定地道，對于ipyer1的停產，其實公司的人也有很大的意見，畢竟即使兩年過去了，ipyer1的銷售也還是非常不錯的。
“這是因為我從一開始就決定ipyer第一代只生產99萬部。”陳義哲笑道。
“這……”蔡經理不知道該說什么。
這就是公司上市和不上市的區別，上市的公司需要向社會公開財務狀況、經營狀況。每年還需要定期的披露財務報告，關鍵是不管大事小事都得公告，每次遇到大的事情，必須先開股東大會，得到股東的同意。
而不上市的話，那就是所有的事情陳義哲一個人說了算，即使任性也是他一個人的事。
有的公司哭天喊地的想要上市，特別是在A股市場，如果上不了市，就借殼上市，這樣成本低很容易就上市了。
A股不行，還有港股、納斯達克，如果是中國公司去海外上市的話，這就叫中概股。
而對于夏夢電子來說，現在的流動資金多得都可以砸死人，何必要融資上市給自己找不舒服呢?
一旦上市，那就如同曝光于眾，時刻被監督著，對陳義哲而言肯定不舒服。
“為什么搶購，因為從一開始，公司的決策便是所有的產品都會進行限量銷售！即使賣得再好的產品也是如此。”陳義哲說道。
“假設市場潛在的需求量為x，總的生產量為y，那y就是x的20%！也就是說80%的人買不到這個產品。”陳義哲說道。
“那不是把這些潛在客戶推給別的廠商了嗎？”蔡經理不解地問道。
“作為商人，沒有誰不希望把自己的產品多賣點出去，畢竟賣得多才能賺得多，這是婦孺皆知的。可是你覺得現在甚至是未來的中國商品，全球商品是一個怎么樣的形勢？”陳義哲問道。
陳義哲沒有等蔡永康說完，便幫他回答了，“這是一個商品極大豐富的時代，消費者基本上可以任意選購任何產品。而在這樣的市場條件下，進行產品限量就很有道理了。”
“因為你不可能生產多少就一定能賣出多少，即使你不限量銷售還是得限量生產，否則就要造成產品積壓。而一定的限量生產和銷售，還會賦予該產品以“物以稀為貴”的價值。”
陳義哲說是這么說，其實他還有更深層出的考慮，陳義哲不想擠壓國內其他廠商的市場空間，他想用夏夢電子的產品給市場樹立標準，然后回身站在上游的領域發展。
還是那句話，標準做起來了，作為上游領域的夏夢不僅僅可以贏得市場的稱贊，還可以贏得其他廠商的支持，而最后賺到的金錢也不會少到哪里。
“其實你說的預售方案，其實也不是不可以實施！”陳義哲忽然說道。
“啊？”蔡永康倒也沒想到最后陳義哲又兜了回來。
“再給你說個故事，1991年，日本汽車公司推出極具古典浪漫色彩的‘費加洛’車時，宣布全部汽車生產數只有兩萬輛，并保證事后絕不再追產。該消息一傳出，馬上在廣大消費者中造成轟動效應！盡管訂單雪片般飛來，不過日本公司依舊慢條斯理地采取接受預約的方式，并分批進行抽簽銷售。”
蔡永康此時拍了下腦袋，說道，“都忘記了這點！同一種產品用戶買到后，就不能再進行第二次購買。而且這種銷售也能最大程度的杜絕網上黃牛的存在，黃牛能做的也只能在線下收機子。”