哪怕之前的滕迅，包括阿里上市的時候，市值都不如對方。
雅虎日本除了占據當地一半以上的搜索市場之外，也是日本當前排名前三的網購網站，一度還是排名第一的電商網站！
而這一次，遠方和滕迅聯手收購雅虎日本的股份，意圖就很明顯了。
一方面是為了擴充滕迅的影響，一方面則是為了擴大電子商務業務。
島國排外情緒，實際上不算太嚴重。
可這也是相對而言，對歐美強國，這些本地人有天然的服從性，認可對方是強者，所以沒有太多的排斥感。
可作為鄰國的華夏，因為經濟相對要落后于對方，當地人接受度并不是太高。
哪怕是遠方，在日本也并沒有太大的知名度。
這時候，遠方收購雅虎日本10%的股份，明眼人都知道遠方的目的是什么。
10%的比例其實不高，可由此，遠方也正式進入了日本市場。
在亞洲，業務擴張，很多時候華夏其實不是第一擴張的市場，日本和韓國才是。
可這些國家，進入難度也相對較高。
很多知名的大企業，在這些國家最后都不得不退出。
這些年來，也就雅虎順利扎根下來，而且越做越大，關鍵還是在于雅虎并不是控股方，軟銀在當地擁有很大的影響力。
此次遠方趁著雅虎和軟銀在阿里失利的時候，和雙方達成了一致，其實也是互相進行業務填充。
這些年，軟銀和雅虎在華夏最大的合作伙伴都是阿里。
可這次雅虎被踢出局，軟銀也岌岌可危，這時候遠方又成為華夏的巨無霸企業，比起和阿里合作，和遠方合作，對他們未來更有利。
于是，就在雅虎被阿里踢出局的同一天，遠方也和兩家達成了正式協議，進入雅虎日本，成為第三股東。
而與此同時，遠方在日本成立了分公司。
除此之外，亞洲地區，其他國家，遠方也正在尋求最佳合作方，正式開啟了亞洲布局。
沒有最先進入歐美，遠方選擇了先經略亞洲。
比起歐美市場的水土不服嚴重，亞洲相對來說要寬松一些。
……
實際上，雙方宣布的雅虎合作，只是公開出來的消息。
而未公開的消息，還有一部分。
比如萬卡通，正式進入了日本市場。
一家跨境電商，想真正獲得發展，支付體系還是極為重要的。
擁有自己的支付體系，意味著不用將自己的商業核心數據轉交給第三方。
遠方商城想獲得擴張，萬卡通同時進入就必不可少。
而互聯網支付，關系到金融，一般情況下，當地政策不夠開放的話，因為政策限制，很難會獲得進入的機會。
而這一次，遠方之所以能進入，就在于雙方的合作。
遠方金融在日本也成立了分公司。
如今的支付公司，想在當地站穩腳跟，只有兩個方案。
第一，收購當地的金融支付機構。
這一點，在日本行不通，日本如今更多的還是現金和信用卡支付，對方其實也有第三方支付，不過不是國內這種，更類似于一卡通形式的公交卡。
主要采用索尼的Felica技術支持，和國內的第三方支付并不相同。
所以收購一說，無從談起。