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    第195章 o2o模式(3 / 3)

    現在上網的網民越來越多,互聯網宣傳的重要性也就體現出來了,許多商戶都會選擇在網上進行自家的商品宣傳,然后把線上的流量導流到線下實體店。

    實際上,初期的美團做的就是這種形式,那些團購網站和一些促銷網站,就是靠這種模式來替線下商家引流賺取抽成費用。

    “看來王總了解過o2o模式,那也就不需要我詳細講述了,說實話,我對這模式很看好,目前純粹的電商平臺這一塊,阿里已經是一枝獨秀了,要想挑戰對方的霸主地位恐怕很難,這個時候就只能另辟蹊徑,而o2o模式無疑是最好的機會。”

    “看來蘇總對你的美團公司很有信心啊。”

    王楷戈沒有具體詢問蘇望的信息來自于哪里,這畢竟是涉及到了人家的創業理念和商業機密,交淺言深可不是一件好事情。

    “確實是有信心,必要時候我會出售開心網的股份來換取美團公司的資金。”

    蘇望沒有隱瞞,實際上對于開心網的未來定位他也是有些抓不準,開心網和美國的facebook有點類似,但facebook能夠在美國走紅,實際上也是和美國的習俗有關系,在國內還真一定可以一直火下去。

    說白了,一個產品要想不被用戶所拋棄,那就必須要做到一點,那就是這產品是用戶剛需的,或者是滿足用戶某種需求的。

    一個社交產品,自然是要滿足用戶的社交需求,但目前開心網遇到最尷尬的事情就是,有騰訊的qq在前面阻攔著。

    許多人雖然會用開心網的產品,但更多的只是當做一個展示自己的平臺,而隨著移動時代的到來,這種社交需求便是會慢慢被替代,這才是開心網和人人網最終沒落的原因。

    除非,開心網也打造一款自己的移動端社交產品。

    但蘇望并不打算在這一點上提醒陳炳浩,倒不是他自私,而是因為開心網目前的模式明顯不符合社交產品定位。

    純粹的社交產品,那就是以聊天為需求,開心網是不可能舍棄個人主頁還有游戲產品的,這一點就算蘇望能夠說服陳炳浩,也無法說服那些投資者。

    做社交,那就得做純粹的社交,否則的話根本不可能競爭的過騰訊。

    開心網,不具備這個血統。

    實際上,就連騰訊也不具備這個血統,因為騰訊的qq同樣也是尾大不掉,但騰訊聰明的地方就在于,重新設立了一個項目,單獨運營微信,可以說除了對微信提供各方面的支持外,微信初期就是一個完全獨立于騰訊的第三方軟件。

    雖然有些不厚道,但是在蘇望心中,開心網真的就是為他賺取資金的,在開心網上市之后,他就會逐步變現開心網的股份。

    蘇望說的是實話,但此刻的王楷戈卻是被蘇望的答案給震驚到了,愿意出手最被資本看好的開心網股份,也要做這一家團購公司,這說明蘇望對他的這家新公司給予了厚望。

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