說換人就換人！
葉風也沒想到，自己付出了那么多努力。
支付寶仍然暴露出這么多問題。
雖然有歷史原因和外部銀行方面的原因。
但是葉風仍然不滿意。
隨后，支付寶從淘寶網正式拆分。
開始換帥。
葉風調莫少名出任支付寶CEO。
周信偉任支付寶副總裁，戴罪立功。
李行軍任支付寶技術總監。
他們的任務只有一個：把支付成功率提升至80%——90%。
“各位~”
葉風單獨召見三位支付寶負責人。
“當務之急，是提升支付成功率。時間緊急我不多說了，這次我先提出一個目標。”
葉風十分嚴肅地對他們三人說。
“葉董，您說怎么辦，我就怎么做，無條件服從。”
周信偉但誓旦旦地說，他覺得很慚愧。
支付寶在他手上，出了這么大的問題。
葉風把他調為副手，他不敢有絲毫怨言。
“葉董，我們聽您的。”
莫少名和李行軍相視一眼，齊齊點頭表態。
“好吧。”
葉風回想一會后世的支付體驗，他已經找到最大的問題所在。
笑道：“支付寶可以推廣‘一次綁卡，多次使用’的方法，這樣非常便捷。比如國外的航旅支付，就是這種方式，成功率很高，有90%以上。”
莫少名提出疑問：“我們知道，但這都只適用于信用卡，而且要高度實名，使用場景很有限啊。”
葉風笑道：“我只負責提出一個方向，如何將其擴大到通用購物環境，且適用于任何一張銀行卡呢？這就需要你們努力了。”
“是，葉董！！”
三人齊聲應道：“葉董已經為我們指出一個相對清晰的突破方向，我們再說不行，那就不要干了。”
葉風滿意道：“很好，銀行就是你們其中最大的關口。”
……
最終，周信偉承擔了和銀行談判的任務，李行軍負責架構和技術。
莫少名居中調度指揮。
他們先做兩件事，一是弄清銀行系統內部千絲萬縷的關系，二是從銀行內部挖人——金融機構里最先被互聯網感染的一群。
有了新同事們帶來的內部關系和情報，支付寶業務拓展團隊摸清了銀行系統內的開明力量。
一些發達地區的分行。
他們是業務體系的夾心層，領導年輕，渴望業績也有足夠的改革動力，會以更超前和包容的眼光對待新技術。
這些從銀行過來的新鮮血液在發揮作用之余，處境也非常微妙。
銀行體系盤根錯節，“關系”也變成一把雙刃劍。
比如從某國有銀行挖來的主管，與老東家的合作，在臨門一腳被莫名按下。
“最后才知道招了老領導的眼紅。”
經過大半年的談判，一些小口子陸續被撕開。
小范圍的合作陸續在超一線城市分行開始。
先期非常低調。
具體方式是銀行為支付寶開通驗證接口，用戶綁卡時核對其預留手機，成功后每次輸密即可劃款。
它被大家稱作“快捷支付”。
功能上線后，用戶以日綁卡超百萬張作為回應。
待分行上報到省行或總行時，規模已經相當可觀了。