要不是晴風集團收購它，還給它增加了十億資金本，狂風證券幾乎都要倒閉了。
這才多久。
狂風證券剛剛恢復元氣。
柳總就敢喊爭當“全國第一”了。
臺下眾人議論紛紛，聲音越來越大。
“安靜~~”
柳琴怒喝道，“公司的戰略是葉董親自制定的。下面有請葉董為大家講解一下，為什么說我們狂風證券能有機會戰勝中言證券，爭取第一。”
葉董親自制定的戰略？
眾人安靜下來，大氣不敢出一口，針落可聞。
葉風沒有廢話。
講完了還要和張若蘭去巡視淘寶網呢。
他可沒有多少時間和狂風證券的這些人閑聊。
“恩，我剛才聽大家都在說，中言證券怎么樣？股東是國資大集團。不論是背景、人脈，政策、人才方面都有壟斷優勢，我們爭不過他們。我們憑什么跟人家斗啊？”
葉風雙手一擺，“這樣的對手，建立了牢固的護城河，建立了堅固的馬其諾防線。怎么辦？”
“答案是繞過去。”
葉風說得很形象，聽到這里，柳琴、馬龍等眾人紛紛集中注意力。
葉風笑道：“商業最有意思的地方在于，它永遠沒有一個完美閉環，它永遠是一個不對等三角形。你的護城河越牢固，你就越防不住新的敵人，因為所有的防護和加固都是基于現有對手的，這個就是自由市場下所謂壟斷企業的宿命。”
“對手建立了強大的護城河，當然可以直接攻打，但凡事都是有代價的，最可能的結果就是你集中全部的火力苦戰十年，快結束的時候發現對手居然自己消失了。他被另外的對手給跨界干掉了，然后你需要重新調整方向，瞄準這個比他大十倍的新對手再重新來一遍。”
“比如柯達膠片時代的絕對王者，上個世紀占據全球3分之2以上的份額，幾乎一度成為攝影的代名詞。在那個年代膠片多重要，沒有它相機就是一堆廢鐵！那么如果競爭對手直接攻打會什么結果，傾盡所有的資源、人力、物力、財力全力以赴，最后數碼相機興起了！”
“當年富士膠卷拼命追趕花了30年終于快趕上的時候，發現大家已經不用膠片了。如今數碼相機拼殺，你死我活，好不容易積累的核心技術，我敢說，不出數年，又有全新敵人出現，干掉數碼相機。”
“手機產業也是一樣，以前所有的芯片都是摩托羅拉、諾基亞自己做，我國企業很難切入。但是，晴風集團有了新的方案，正在和蘋果公司合作，制作新的智能手機，這是手機產業全新的賽道，晴風集團的智能手機將迅速崛起。最快明年就可以發布新機，大家可以拭目以待。”
“說回我們的證券行業，傳統的券商業務，我們的確很難戰勝中言證券這類龍頭老大。但是我們可以在新的賽道上和他們重新競爭。甚至我們還有先發優勢。這就是轉型成為互聯網券商。”
聽到葉風著重強調的“互聯網券商”五個字。
眾人驚呆。
“互聯網券商，是金融科技發展下證券業務的創新。是通過互聯網提供證券及其他衍生品交易活動相關的金融服務平臺，業務范圍涉及股票、期貨、外匯、債券、期權等上千個品種。”
說到這里，葉風反問道：“每家券商都有自己的網上交易系統，那他就是互聯網券商了嗎？并不是，他還是一家傳統券商。”
“互聯網券商是一個獨立存在的金融形態，與“互聯網+券商”與“券商+互聯網”有著本質的區別，但都脫離不了證券業務根基，如果一家金融服務平臺不支持證券業務，便不能稱之為互聯網券商。”
“互聯網券商業務是在證券業務的基礎上進行橫向延伸，拓展到期貨、外匯、期權、債券等其他金融衍生品領域。”
“那葉董？您說的金融服務平臺究意是什么呢？”做了十年傳統券商的馬龍忍不住起來問。
“問得好。”
葉風笑道：“晴風集團旗下，大部分產業都是互聯網產業，其中和錢息息相關的，當屬支付寶。”
葉風詳細講解了支付寶在網購中的作用以及發展規模。
“網絡購物，買家和賣家都用我們的支付寶。支付寶上線以來，用戶規模已經達到1000萬個，這些賬戶沉甸了數十億的資金，而且還在以每年100%的速度增長。如果我們狂風證券以支付寶為平臺推出一款貨幣基金，讓客戶1元起投、收益日清、隨存隨取、0手續費你們說怎么樣？”
在坐的都是人精。
稍一思索。
哪還不明白，如果有這么大優勢的產品出來。
用戶豈不是爽歪歪。
“啊~~這么方便的話，那不僅是中言證券，連銀行都得被打趴下了。”
“是啊，貨幣基金的收益比銀行定期還高，存取方便像活期一樣靈活。”
“何止是跨過了龍頭券商的護城河，連銀行存款的馬其諾防線也跨過了。”
眾人議論紛紛。
張若蘭則是雙目放光，這才明白，晴風集團的業務繁多，卻不是露散的。
這些業務以晴風集團為平臺，組成一個良好的生態環境，互相促進發展。
不由對葉風更加崇拜了。