還好！
周訊他們完成的不錯，尤其是黃勃，表現得太好了！
當初，讓黃勃來飾演銅匠，李擎其實是很擔心黃勃駕馭不好語言部分，并想好了，萬一不行，就對口型，然后找人后期配音，要知道上一世《驢得水》里銅匠的扮演者阿如那可是一個地地道道的蒙古人，后來想到黃勃在《無人區》中連XJ話都能說得那么溜，李擎才讓黃勃自己練一練、試一試的，沒想到黃勃不僅是表演天才，還是語言天才，只用了一個多月時間就能說一口地道的蒙古話（僅限那幾句蒙古語臺詞）！
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在今年也就是一九九三年以前，中國電影業的體制，是上個世紀五十年代模仿前蘇聯建立的，其基本特點是電影生產和發行放映政企合一、按指令性計劃指標生產和發行放映電影——中央設中國電影發行放映公司，地方有一級政府就設立一級電影發行放映公司，形成中央到地方垂直管理的發行放映體制。又由于地方發行放映公司又都由所在地政府行政管理，所以，構成典型的“條塊結合”模式。
條塊結合是計劃經濟年代確保經濟利益之外實行全國普及放映的條件，有利于各司其職，保障供應。
由于中影是全國唯一的一家有獨立發行權的公司，制片廠影片發行全部交由中影公司統購統銷。
此種行政性和非市場化的運營機制，經過了計劃經濟年代在全國實行普及放映的輝煌后，其弊端隨著改革開放的深入，也逐漸顯現出來。
具體表現為由于行政“割據”的局面，電影企業等級分明，缺乏橫向聯合，難以形成全國統一開放、競爭有序的電影市場。
同時，電影制片企業沒有企業經營自主權，出品的影片不能直接面向市場，各省級公司也沒有自購影片發行權的權力。
盡管前年也就是一九九一年全國放映收入接近二十四億人民幣，創下了新中國電影有史以來的最高紀錄，但制片和各省級電影公司與統購統銷影片的中影的矛盾日益突出起來——制片企業因為不能直接面向市場，加之發行環節過多，其收入已經不能維持生產。而省級公司要求實行地方自購發行權，使省級公司真正實現“自主經營、獨立核算”的呼聲日益高漲。
因此種狀況的影響，電影業的幾項重要業務指標開始下降——去年，也就是一九九二年，觀眾人次從前年的一百四十四億猛降至一百零五億，發行收入和放映收入較前一年分別減少百分之十七點九和百分之十五點七。
而制片與發行放映之間利益的分配更是不合理——去年年全國放映收入十九點九億人民幣，而制片的收入只有一點六八億人民幣，不足總收入的十分之一，制片難以為繼。
結合這些情況，廣電部《關于當前深化電影行業機制改革的若干意見》發布。
這一被電影行業稱之為“三號文件”的基本精神在于：電影制片、發行、放映等企業必須適應市場經濟體制，改變四十年來計劃經濟下電影的“統購統銷”，調整由此形成的制片、發行、放映三者之間經濟分配上的不合理狀況。
改革主要是：
一、將國產故事片由中影統一發行改由各制片單位直接與地方發行單位見面（進口影片仍統一由中影公司向各省、市、自治區公司發行）；
二、電影票價要原則上放開，具體由各地政府掌握。
在這樣的前題下，京都電影制片廠與香江合拍的影片《獅王爭霸》，在直接同魔都新成立的全國第一家電影股份制公司——魔都永樂影視股份有限公司的交易中，破天荒地從魔都電影市場上獲得了近百萬人民幣的票房收入，這在過去是不可想象的。
不過——
盡管中影國產影片的全國壟斷經營被打破了，但是各省級公司在自己的行政區域內獨家經營、壟斷發行以及中間環節過多的局面仍然普遍存在。
過去制片廠面對中影一個一個壟斷經營者，而現在要面對三十二家地方壟斷經營者。
制片廠與發行公司的談判仍然是“一對一”，仍然處在不平等的狀態。
也就是說，今年內地電影市場終于開始改革了，但由于發行體制還不成熟，目前的內地電影市場仍是有等于無，因此，經過多方面的考慮，李擎給《驢得水》定的上映市場是香江，不是內地，并已經開始著手在香江尋找上映的院線了。
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