伍雨的狀態挺不對的。
周不器很奇怪，問她，她也不說，吱吱嗚嗚的。問多了，她就哭。
后來，周不器也煩躁了。
莫名其妙
女人不能慣著，就不搭理了，一句以工作為重，就閃人撤退。啥時候情緒恢復正常了，啥時候再約會吧。
五一期間，校內網團購活動銷售的是充電臺燈，價值39塊9的臺燈，銷量已經超過1萬7千件了。
可以說，這樣的火爆銷量，就算是淘寶都沒法比。
淘寶的最大障礙是信用危機。
淘寶本身不賣貨，這只是個交易平臺，是c2c，是給賣家店鋪和買家用戶牽線搭橋的。可這就有一個很大的問題，買賣東西需要付款，到底是線上付款還是線下付款
線上付款，買家不放心，怕賣家收錢了不發貨，或者以次充好。線下付款，賣家不放心，怕買家收貨了不給錢，或者是競爭對手捉弄，不停的下單，然后不付款拒收，光是運費都要虧死。
雖然誕生了第三方信用擔保支付寶，但現在的支付寶還很早期，淘寶用戶普及率不足20。
主要是太繁瑣了
如果說使用網銀支付，支付成功率在45左右，那么使用支付寶依托著網銀進行第三方擔保交易，支付成功率還不到30，跳轉頁面在710個左右。
購物體驗極差。
相比之下，校內網團購相對好一些，付款跳轉頁面，在47個之間。
從電商性質來說，這也是b2c模式，賣家是校內網，買家是大學生。
校內網越來越好，電視臺、報紙、雜志都爭相報道，甚至教育口的相關部門都在助力推廣不存在信用障礙，大學生們可以無條件信任。
所以，校內網團購的線上付款，直接給錢就行了，不需要擔心賴賬或者不發貨的問題。線下付款也問題不大，買家用戶都是大學生啊
大學生普板素質偏高，不會賴賬。就算有個別害群之馬，所造成的損失也可以忽略不計。
再說了，大學生還沒進入社會，膽子沒有社會人那么大。頭頂上還懸著學校，誰敢搞不正當的勾當被開除了怎么辦
總結下來，就是周不器以大學校園核心的電商定位，絕對是這個時代最穩定、最健康、最精準的電商策略。
70萬部科健手機如果說當今國內有什么電商平臺能消化掉這么多的手機，那一定是校內網。
問題是，怎么才能讓科健方面相信呢
掏現金把這批貨吃下來是不可能的。
京東和校內網都拿不出這么多錢。
分期付款的話科健方面很擔心，萬一校內賣不出去，然后他們又嚴重得罪了手機行業，沒有同行接盤，那剩余的庫存手機就都成廢品了。
劉強棟跟他們一連談了五六天，都沒搞定。
沒辦法，周不器親自下一線。
他聯絡了校方和教育口的相關領導，簡明扼要的說明了此事。
廉價賣手機，這件事的性質不如賣電腦那么高大上，但總歸是為全國大學生謀利的好事。相關領導表示會大力支持，跟中科院、工信部的相關領導都有過溝通。
再去科健，科健的頭頭腦腦們就都苦笑連連。