“哎”
他嘆了口氣，整套流程太復雜了
當然他也知道，這不能怪會員購的團隊，主要問題是網銀。
接下來，是安裝會員購的安全證書。
這個安全證書，不僅包含了對會員購使用過程中的安全保護，也添加了北航高人唐斌辰開發的搶網速插件。
絕對算是會員購的秘密武器。
接下來，付款買團購的虛擬物品就很簡單了。計算機檢測會員購的安全環境，通過之后，輸入支付密碼，完成交易。
再看余額，果然剩余了101元。
“還可以。”
周不器簡單的操作了一番，點點頭，表示認可，隨即又道“這里是專線網絡吧要用普通網絡展開更大范圍的測試。數據做大一點，看看使用會員購的支付成功率和使用網銀支付的成功率的差距比。”
在線支付離不開網銀。
不同的是，如果用戶使用了會員購，那么他的電腦里就要安裝會員購的安全證書，在會員購安全模式下進行網銀轉賬，就可以搶網速了。
所以，同樣都是用網銀轉賬，支付寶的成功率一定不比會員購。
這就是一大優勢。
一旦日后會員購做好了，平臺化了，向京東、當當、卓越網等一些b2c的電商網站推廣，也會更有吸引力。
之所以是b2c，這就是會員購模式的又一大特色了。
支付寶的使用過程，需要兩次轉賬，即用戶通過網銀轉賬給支付寶平臺，支付寶平臺再轉賬給商家。
因為淘寶有幾十萬小賣家，每一筆交易對應的賣家可能都不一樣。所以，支付寶想把每一筆錢轉給賣家，不可能通過網銀，那就太影響效率了。
支付寶跟銀行展開了合作，每一筆交易信息，都會立刻傳遞給銀行，經銀行核對后，通過線下銀行匯款的方式給賣家轉賬。
這種模式下，臨安市的幾大銀行，總共要分配出近千名員工，專門負責幫支付寶給那幾十萬的小賣家轉賬。
這得浪費多大的勞動力
但是沒辦法，這已經是支付寶模式下的最優解了，要是通過網銀轉賬上萬人都忙不過來。
會員購就不需要了。
用戶只需要使用一次網銀轉賬，把錢轉到會員購里，就可以放心的網購了。
錢直接進入校內網腰包，不需要再轉。
如果日后發展起來了，跟京東、當當這樣的網站合作，也很簡單。因為京東、當當、亞馬遜這樣的網站都和校內網一樣，都是b2c自營模式，都是賣家。
校內網只需要和這些網站達成協議，通過會員購完成的每一筆交易金額，雙方確認就可以了，跟本不必急著給錢。
這就是大公司的好處了，彼此之間有信任度。不必著急第一時間給錢，等月末了統一結算，一次性付清就好了。