不過，在付費方式上，發生了一些荒誕的事。
“抗qq聯盟”的主要合作方式，就在于sn中文網。這家屬于sn的門戶網，除了搜索要用自家的ive以外，其他的所有業務板塊都外包。購物板塊外包給了淘寶，論壇板塊外包給了貓撲，游戲板塊外包給了聯眾，國家信息板塊外包給了賽迪
qq的門戶網，所有內容都是自己搞的。
sn則是通過這種外包的方式，招來了一大批的幫手，相互導流，相互扶持，共同成長。
不過，很多重要的業務板塊，是需要付費的。
比如聯眾游戲平臺，對標的就是qq游戲平臺，這可是很重要的一塊業務。聯眾為了和sn合作，每年要支付600萬的合作費。
sn中文網中，社交板塊在主業的最左欄，有一個大封推似的大海報，主推朋友網。
可以說，這是全網最有利、最顯眼的位置了。
朋友網肯定是要付費的。
可是按理說，即便是付費，朋友網也不該拿到這么有利的推薦位，畢竟當下貓撲更火，用戶數更高。
這里面就有著極深的門道了。
是大公司的管理弊病。
華夏的sn業務，一共有兩個負責人，一個是大中華地區的總裁陳勇政，一個是美國那邊的分管sn事業部的副總裁。
這段時間之所以“抗qq聯盟”遲遲沒有進展，就是因為決策人有兩個，效率低下，管理混亂。
矛盾自然而然的就會產生。
陳勇政對此非常不滿，他是微軟大中華區的最高負責人，按理說這里所有微軟的相關業務，都是他說的算才對，沒想到sn事業部那邊卻屢屢干預。
相比較之下，ive搜索業務部的負責人就很好了，放手任憑陳勇政施展，哪怕發生分歧，也以他為準。
這就導致陳勇政在業務的著力點上，有輕重之分。
他更注重ive搜索，而非sn。
按理說，朋友網在sn中文網中獲得了那么一個絕佳位置，每年應該上交一筆“推薦費”才對，每年至少500萬元。而朋友網和校內網使用ive搜索，是幫了微軟一個大忙，不需要給錢。
可落實的結果卻恰恰相反。
微軟中國給出的說法是，sn中文網和朋友網的合作是平等公平的，不存在誰幫誰的問題，不需要給推薦費。
朋友網要使用ive搜索服務，每年要支付微軟500萬元的服務費。
左右都是500萬，對朋友網來說沒有任何區別。
對微軟就不一樣了。
這是把屬于sn事業部是收益，轉到了ive事業部。
而當前微軟對搜索的重視程度，要遠遠超過即時通訊。微軟的頭號大敵是谷歌，騰訊跟本排不上號。
ive搜索的成功，無疑會極大的增加總部對陳勇政這個大中華區總裁的認可度。
這就是弄權啊
如果一家公司從上到下都是這種思維做事，哪還有活力哪還有創新這就跟國企一樣了，注定要步步沉落。
會談的最后，周不器笑著問“陳總裁，你跟我說句實在話，你們的這個sn中文網一年的廣告費能有多少真有7000萬”
陳勇政毫不猶豫的道“當然，只多不少”
周不器微微一笑，滿意的點點頭。