除了賺錢，沒有任何的人生價值可以實現。
而且就算是賺錢，也沒有多大的市場，也就是幾十億的盤子。以后再有香飄飄、優樂美、相約等品牌的競爭
隨著事業的成功、財富的增加，以及在學校里胡校長等人的教導，周不器覺得自己有了更高的人生追求。
這份追求所帶來的成就感，遠遠勝過追女人。
當然，女人的溫柔鄉帶來的是安逸享受，是豐富多彩的個人生活，這又是事業上的成就感沒法比的了。
兩手都要抓。
奶茶廠那邊，房啟文帶人做了三份營銷方案。
伍高義、孟厚坤等人都在。
由市場部的人為大家詳細講訴這三份營銷方案的具體細節。
第一份文案，局限于首都地區，在燕京娛樂臺、地方廣播頻道、公共汽車、地鐵站等處做廣告，營銷預算200萬元。預計可以吸引2530家經銷商，獲得500萬600萬元的首期訂單；
第二份文案，范圍擴張到京津冀地區，在央視的偏門頻道，以及地方臺做廣告，營銷預算2000萬元。尤其可以吸引5080家中大型經銷商，獲得3000萬5000萬左右的首期訂單；
第三份文案，向全國推廣
直接在央視一套打廣告，同時在燕京臺、芒果臺、江浙臺做廣告，依靠最頂流的廣告來推廣品牌，營銷預算不低于1億。預期會把全國所有的食品飲料類的經銷商都吸引過來，獲得2億左右的首期訂單。
第一份文案最穩妥，訂單和預算的回報比也是最高。
200萬元的預算，奶茶公司這邊也可以獨自承擔。
缺點是受眾太小了，推廣太慢了。
南方那邊，香飄飄已經小有名氣了。緣味奶茶要是穩扎穩打，市場早就被搶光了。
第二份方案則比較中庸，在京津冀地區試水推廣。如果在這么一大片的的確銷售獲得了成功，那么再上央視和各大高收視率的地方臺打廣告，推向全國。
優點是相對穩妥，一期訂單的預期回報所獲得的利潤，也能勉強支付2000萬元的營銷預算。只要運營成功，二期及以后的訂單，就都是利潤了。
缺點是京津冀地區市場不夠大，兩期訂單下來，市場基本就飽和了。對南方的競爭對手，也處于放任的姿態。
第三份文案周不器有點不忍直視，太坑了
1億的廣告預算，只能吸引來價值2億的訂單
以杯裝奶茶30的凈利潤計算這根本不夠支付廣告費用的，得連續來兩期訂單，才能回本。
唯一的好消息就是央視一套底氣十足，可以先播廣告，年底結算廣告費。但是，誰要是還不上央視的錢那就等死吧。
“風險風險風險”
周不器在紙上，連續寫下了這三個詞。
一旦風險把控不住，產品滯銷。別說二期訂單了，一期訂單都賣不完，經銷商們紛紛退貨那就只能申請破產了。
周不器寫寫畫畫，抬頭問道“房廠長，你是專業人士，你怎么看”
“我覺得第二份文案最適合我們。”房啟文輕咳一聲，侃侃而談，“產品的推廣需要循序漸進，從點到線、從線到面，如果剛剛起步就一味求大，即便市場買賬，也很可能會因為供需端的處理不善而陷入崩潰，這樣的教訓屢見不鮮。”
周不器點點頭。
恒大冰泉就是如此，忽然出現，然后一夜之間就席卷全國，然后就消失不見
傳統行業的玩法，和互聯網還真不一樣。