成立一年多時間的高原果品公司神話般的渡過成長期，成為獨霸一方的果品深加工企業。不論是他們出品的新鮮水果，還是各種果汁飲料，超舒適的口味和逐步體現出來的保健效果，在萬千普通消費者的佐證下，已經經受住市場的考驗。
高原果品公司不需要打廣告一再強調，今年過年不收禮，他們出品的果汁飲料就已經成為萬千家庭禮尚往來的首選。
高原果品公司生產的是果汁飲料，不是什么保健品，價格也不會如同保健品一樣高昂。但是，市場需求決定商品價格，作為果汁飲料，高原果品出品的價格絕對是同行業最高的，出廠價就已經遠遠高于同類商品的市場零售價。
奈何，高原果品公司出品的果汁飲料口味實在太好，保健效果太明顯，消費需求太大，他們的產品供不應求。生產廠家還不如把這份超額利潤拿到自己手里，通過提高產品質量和服務質量，從而確保終端消費者的利益。
產品已經供不應求，掌控著產能閥門的老祁又不打算繼續擴大產能。他要享受生活，彌補前半生的遺
憾，他的所謂保鮮溶液加工出來的水果數量有限。在確保質量的前提下，每年生產五百萬噸簡化版中的簡化版果汁飲料，已經是高原果品公司的極限產能，想要增加產量得看老祁有沒有興趣，松不松手。
500萬噸的產量，在這個國內各種果汁飲料年消費能力達到2600多萬噸的市場里面，他們的市場份額實在不咋地，25都不到。
面對異常火爆的國內市場需求，老方等人不得已采取措施。他們果斷停止保鮮溶液保鮮過的新鮮水果的對外出口，把有限的原材料全部用來生產果汁飲料，并且是重點確保國內市場需求，國外市場實在是顧不上了。
但是，很快大數據就發現一個問題，國內代購高原果汁飲料的網購業務異常火爆，大量的高原果品公司產品被網購到國外。先知先覺的國內消費者也開始大量囤積高原果品公司產品，在滿足自己需求的同時，不乏囤積牟利的聰明人。畢竟，這是一個網絡經濟火爆、物流發達的微商時代。
那些已經品嘗到高原果品公司產品，發現其中妙處的普通消費者發現，他們在普通消費市場上已經很難購買到高原果品公司的產品。那些大型超市的貨架上根本就保存不了高原果品公司的產品，往往是剛剛
擺上貨架就已經被搶購一空。更多的普通消費者從別人口中知道，市場上竟然有這種物美價廉的保健品，想要嘗試下效果如何的時候，市場上已經很難自由買到高原果品公司的果汁飲料。
看得見，得不到的東西才是最好的東西，更何況真是好東西。自己的身邊總有那么一些人在飲用，在享受，還樂此不疲地在炫耀，在展示他們越來越健康的身體，越來越美麗動人的面容。國人的消費欲望被徹底引爆了，有需求卻得不到滿足，各種不滿和抱怨紛紛出現在各種媒體界面上，有一種怨聲載道的架勢。
高原果品公司那些大股東們現在也是處于幸福的苦惱中，老祁能夠保鮮溶液后，他們的果汁飲料生產基地已經不必再局限在彩云之南，他們可以在國內其他水果產區投資建廠，就近生產供應市場。
現在的高原果品公司已經是國際性質的大型果品企業集團，25的國內市場占有率已經是非常巨大的產量，是他們目前的產能極限。這還是他們不計成本，快速吞并十幾個國內中小型型果汁飲料生產企業，補充生產設備滿負荷生產的結果。
高原果品公司的產品利潤遠遠高于同類產品，早就是暴利的代名詞，老方他們真的已經數錢數到麻木
的程度，早就把錢看做一組組數字，還是只增長不減少那種乘法數字游戲。
老方他們作為務實的實業家，面對廣大國內消費者的不滿和消費需求，在無法繼續擴大產能的情況下，不得不采取措施實行配額限制銷售，優先保證國內消費者的需求。高原果品公司推出一項措施，國內消費者可以憑居民身份證，每證每年從廠家直接網購到十二瓶550果汁飲料。