過了用戶的實際需求。而正是在那個時候，中國才有機會大規模興建晶元廠，引進大量具備“國際先進水平”的生產線陸續投入生產。
老祁那個時代，中國晶圓代工廠所面臨的挑戰不是技術，而是市場。關鍵在于怎樣吸引更多的用戶來消化逐漸膨脹的晶圓生產能力。
而在小祁這個時代，中國恰好缺乏晶元廠，哪怕再過十年，中國最好的晶圓廠也只有一些規模較小的5英寸和6英寸晶圓生產線，并且還在為1微米技術而奮斗。雖然凈化室的質量已經與世界上大多數通用晶圓廠不相上下，但是當時的晶圓加工仍需手工操作。
國內八十年代后期，我國曾經從美利堅國談成引進對方七十年代的生產線。明明代差達到三代，還是二手設備，就花了二十個億，平均每條生產線五億軟妹紙。若是購買最新的07微米生產線，那得要多少才夠十億二十億還是更多
未來的半導體設備制造這個游戲，只有少數國力
強大的大國，才有資格加入。另外還有一點，那就是設備的成本回收。根據摩爾定律，半導體技術每18個月就提升一倍。也就是說，一套設備買回來，18個月以后就落后了。
并不是說一套設備，就只能用18個月。通過改進工藝、設備挖潛，通常還能將其壽命延長一倍，而不顯得落后。但總體而言，也就是兩三年時間，就要淘汰一代。
那么集成電路生產商，就必須在這兩三年內，就收回所有投資，并且還要賺到足夠利潤，以用于下次設備升級。當然，即便落后于最新制備能力，這些設備也不等于就不能用了。它還可以承接其他的集成電路制備業務，比如gu，比如內存。
哪怕計算機上的集成電路做不了了，還可以去做通訊設備的芯片。連通訊集成電路都做不了了，那就去做各種家電的集成電路好了，總能找到出路，無非是競爭對手多一些、價格便宜一點，多少也能掙回來一點利潤，總比白扔了強。
通常歐美的集成電路制備廠商，都是在設備快要落伍的時候，就將生產線賣給其他沒有制造集成電路設備能力的國家，比如韓國、比如新加坡、比如中國
而且由于對方根本沒有制造能力，自然也就沒有議價能力。他們說賣多少就賣多少，買家毫無還價之力，甚至如果不陪著笑臉，對方還有可能不賣給你。于是他們多半還能靠著售賣二手設備，大賺一筆
所以說，買，只能買回來一段時間的優勢不，不能說是優勢，最好的東西肯定在人家手里。買回來的設備，只能算還不是太落后罷了。沒有自己的制造能力，要想靠買就成為一個強國，這是白日做夢任何行業，要想崛起，都必須解決根源問題。那就是制造為王
當然了，這些都是老祁給小祁的“歷史資料”
，小祁現在正在努力改變這個歷史，書寫中國高新技術企業發展建設的新篇章。
非常難得的是，上面和梁軍都默契地配合，也沒人無聊地前來過問他這些設備和資料來自何方，如何得到，又是如何來無中生有來到這些倉庫里面
居然大家已經心有靈犀地形成戰略合作式默契，祁景燾也就沒多少顧慮，經過和老祁的密切協商，開始加大未來技術和設備引進力度。引進那些能夠合法獲得的高新技術和生產制造設備。
至于資金也用不著老祁勞心勞力去獲得，戒指世界里面存有大量珍貴無比的金絲楠木、陰沉木，沉香木，對于這些奢侈品，老祁那邊的市場需求量是一個無底洞，剛好可以換取足夠的資金。
并且，戒指世界那個高原農場已經開始大量出產綠色無污染的農產品，這些東西都可以交給農特產大王老祁處理，源源不斷地換取資金，再利用這些資金搜集未來高新技術和生產設備。
對于這些來自未來的高新技術和設備，祁景燾轉手賣給鄭教授代表的云大高科，通過云大高科流轉到該去的地方。得到的利潤，剛好可以填補春城電子工