李瑤林“”
不是孤兒勝似孤兒這句話真是把嘲諷值拉滿了
還好她現在已經能平靜地看待這件事了，不然她肯定要難受很久。
“突然覺得特別不爽是怎么一回事”李瑤林說，“哪天我破產了，我豈不是也白打工了”
小人魚真誠發問“島主覺得自己會破產嗎”
李瑤林“”
她現在躺著都有錢進賬，只要不刻意去作死，想破產也難。
她又問“你選擇這時候告訴我真相，其實不全是為了滿足我的好奇之心吧或許得到了海神的授意，想用前島主的事例來敲打一下我，讓我別飄了”
小人魚說“島主多慮了，看滿意度就知道島主如今可是海神的心肝小寶貝呢以前他們還從來沒有人能超過50點滿意度的呢”
李瑤林不確定這些話的真偽，但事到如今來計較這些也沒有意義了。況且國家層面未必不清楚系統的存在，只是雙方達成了什么協議，才沒有出面干涉過她的經營吧
她說“能不能跟海神祖宗打個商量，哪天要是咱們解綁了，好歹給我留筆能讓我后半生衣食無憂的錢，或者給我安排個鐵飯碗”
小人魚“”
島主你的志氣都到哪兒去了，一筆錢哪夠，怎么都得帶走資產的一半吧
來行舟島學習經驗的不僅有前島主，還有瓊海、吳市、陽市的濱海旅游企業，基本都是組團來的，有時候李瑤林沒空招待他們，他們就自己去逛。
最后發現，這里的環境，他們學不來，那工作人員的服務態度總可以學吧
很多熱門的旅游景區的工作人員的服務態度都很差，但這種情況在行舟島就很少出現，很多員工的工作態度都是熱情飽滿的。
當然，除了工資待遇好之外，也因島上的游客一直控制在四五千人左右，游客少，服務起來也方便，還會少很多煩心事。
更重要的是管理這些員工時，立場要公正、態度要平和，不要仗著自己是管理層，就趾高氣揚，覺得自己比一線員工高貴。
平等地對待員工，不要把他們當成撒氣桶，他們才不會帶著這種負面情緒工作，才不會把負面的東西轉移給游客。
“還有，一些景區的崗位是有編制的，有些人員的態度難免會傲慢些，這種情況下，該教育的就教育，該換崗的就換崗這個員工著實不擅長做一些對外的服務工作，那就換到后臺去做幕后工作，把一些熱情開朗、擅長交流的員工安排到對外服務的崗位上。”
雖然行舟島的工作崗位都沒有編制，也不是鐵飯碗，但也會根據員工的情況來做些崗位上的調整和變動。
上下級之間的矛盾少，員工內部的氣氛也會和諧很多員工入職時簽的保密協議，作用只限于保守行舟島的秘密，要讓員工產生強烈的文化認同感和歸屬感，靠的是企業凝聚力。
說白了，沒有好處，哪個員工愿意留在這兒上班
來學習取經的景區負責人“”
學廢了學廢了。，，