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    410【頭部效應】(3 / 3)

    張總監用激光照射,畫著紅圈:“最上面的A+等級只有X-Sports一家,但它是個特例,我們等一下單獨說它。我們先來了解第五名,曰本的美津濃公司,評價A-,看他們是如何控制運營成本,以少量的廣告投資費用來獲得大量收益的。嗯,最應該了解曰本人的也是我們,我們是敵人,不是嗎?”

    氣氛歡樂起來,大家都露出心照不宣的笑容,畢竟國內運動企業抄襲曰本產品實在是太多了,數都數不過來,而且大家都沒半點心理愧疚的,因為曰本人從華夏偷走的專利技術更多,宣紙,景泰藍,甚至海帶養殖技術,跑去偷雲南白藥。

    美津濃的品控做的很好,足球鞋價格非常貴,比耐克阿迪的高端產品還要高。

    他們的主工廠在兵庫北,生產工廠里廣泛應用了機器人,電腦制圖,激光切割,自動裝配等高科技,“匠心精神”在小小的足球鞋上體現得淋漓盡致。

    好產品,自然有好的運動員青睞,對成績的提升也是有幫助的。

    整個曰本奧運代表團,一半人穿著美津濃的產品。

    而曰本雖然只有293個運動員,也拿到了7金,14銀,17銅的成績,獎牌數比韓國還要多,美津濃的出鏡率相當高。

    另外,在奧委會贊助廣告費方面,報價遠比華夏低,只有華夏的1/3,這也讓美津濃的壓力大減,可以花更多的錢在運動員和高科技上,而不是消耗在行政環節。

    張總監還從市場多個角度,仔細分析美津濃的成功。

    包括互聯網,新媒體,電視轉播新聞成本分析。

    臺下大家聽得很仔細,都在點頭。

    同時也在心中羨慕,原來曰本同行那么幸福,國家小,人口少,硬性成本如此低廉。

    “張總監,你就直接說重點吧,我們想知道X-Sports為什么會被評為A+。”

    在講完美津濃之后,一個聽眾打斷張總監,大聲提出訴求。

    很快,其他人都跟著響應。

    他們是華夏企業,日美模式效仿不過來,也沒打算跟著學,不如學(模)習(仿)一下X-Sports的成功經驗?豈不快哉!

    上鉤了。

    張總監笑呵呵地反問:“耐克和阿迪達斯的經驗你們也不想聽聽?”

    “他們的太高端,聽了也學不會。”

    “就是,老外的東西移植過來又水土不服,阿迪達斯還關閉蘇洲分公司和自有工廠了呢。”

    “還是別浪費時間了,直接上X-Sports吧,看看干貨。”

    一人直接點破,大家都呵呵笑起來。

    張總監和自己的老總交換眼神,微笑著說道:“行,那咱們現在說說X-Sports。”

    所有人都來了精神,坐直身體看著投影。

    X-Sports在本屆倫敦奧運會上大出風頭,他們沒有花一分錢成為奧運贊助商,但卻比任何運動品牌更有知名度,不僅僅有貝爾格里爾斯這種英國名人助攻,更有國內鋪天蓋地的娛樂新聞播報。

    這種情況,是付出大量真金白銀的李檸,安塔等企業所不能忍受的。

    所以A+的評級,讓大家非常不屑,面露嗤笑。

    張總監嚴肅說:“我想提醒大家,隨著互聯網迅速發展,移動數據交換提速,電子信息時代進入爆炸性的擴張階段。X-Sports很聰明,楊磊提前看到了這個市場盲點,充分利用老百姓的獵奇心理,在行業極不規范時,鉆空子用極低的代價獲得極高的收益。我想大家都聽說過一個經濟學原理,二八法則。”

    他舉起一張紙板,上面用黑色的記號筆描粗,寫著“頭部效應”。

    張總監走動著,讓每個人都看得清楚這些字。

    他說道:“二八法則,說的是20%的企業掌握80%的市場和財富,在座的各位都是運動行業前十,是不是掌握了80%的市場?”

    大家都在點頭,這是普遍經濟規律。

    張總監繼續:“但到了現在的互聯網競技,二八法則甚至都太保守了,我們認為頭部效應已經產生,5%的企業叫頭部,20%的只能叫優秀,剩下的80%全都叫平庸。X-Sports就是這5%,正在獨享這份大餐,還沒有第二個人意識到這是一個巨大的機遇,甚至都不知道問題的嚴重性!”

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