第一項是nandsh記憶棒，之前這是東芝的產品，可是現在三星也有了，而且三星一直也在和華虹接觸，希望能夠成為c的元件供應商。
在這樣的情況下，如果華虹以張江合資廠為條件，作為采購記憶棒的加權項的話，對于雙方節約成本，提升銷量，共同提升競爭能力，都是有好處的。
第二項是四葉草的長項，吃著is指令集的紅利，一路從音頻干到視頻，能夠搭載eg一代的平臺，研發搭載eg二代的速度，那是不要太快。
也就是說，雖然是ny等大廠搞出的vcd和dvd的協議標準，然而將協議轉化為應用產品的能力，所有大廠現在都趕不上四葉草的能力。
這是思路的勝利，大廠的思路還停留在制定協議研發協議載體研發產品這樣的工作流上，而四葉草的思路則將之變成了研發通用載體搭載協議推出產品上。
相當于各大個廠是先備貨，再給貨物量身打造適合的船，然后裝貨；而四葉草公司是先造出啥貨都能裝的船，等貨出來直接裝上，兩邊的研發速度自然不可同日而語。
上一世的國內產商被外國拿捏的原因，是因為解碼芯片沒有掌握在自己的手里，說到底都是些“攢機販子”。
而這一世，周至在拿下斯高博公司以后，已經獲得了視頻解碼芯片的生產能力，如今也已經在繼續研究二代芯片，也就是dvd芯片了。
因此現在周至提出要主導dvd的研發，那是在具備研發dvd解碼芯片的實力基礎上的，現在的他，也的確擁有拿捏其余廠家的資格。
第三項雖然是“未來事件”，但是意義卻非常重大，有了協議和標準，就能夠制定出未來自動化設備的發展方向。
小的話可以是未來數控機床的核心軟件，大的話可以是自動化車間的工控中心，再往大了發展，那就是物聯網管理下的從配料到出廠的全自動工廠。
雖然最后這一條直到周至原來過來的時候都還沒有完全實現，但是在朝著這個方向邁進的過程中所創造出來的無數工控設備，軟件，物聯系統，已經在人類世界中發揮著巨大作用，影響到了社會的方方面面。
雖然現在還只是一張白紙，然而周至已經可以率領四葉草公司殺進去，原因同樣還是手里的殺手锏is通用平臺。
可以說在許多大廠都還在迷惘的時候，周至已經有了清晰的思路，那就是堅持將打造信息設備通用物聯平臺作為四葉草的主要任務，到現在已經取得了一些成績。
在松井造和金淳一的眼里，周至是抓著了一個金娃娃，然后將之發揮到了極致，雖然種下的小種子才剛剛出苗，就已經勾勒出了它最終成長為參天大樹時候的樣子。
然而你還不能說他不對，因為無論近期，中期，還是遠期目標，他目前規劃出來這些，都是有與之相配套的產出，或者說在不久的將來，可以有配套的產出的。
不光如此，利益還肉眼可見的豐厚，要不然也不會引來國內大廠的眼紅，想要參與進來分一杯羹。