對于已經養成良好工作和學習習慣的人來說，只要已經步入正軌，進入流程的那些按部就班的日常對他們來說，就是個日積月累的過程，并不存在什么難度。
所以周至現在的主要工作，還是應付新業務帶來的挑戰，說白了就是幫助麥小苗將工作管理模式建立起來。
麥小苗是習慣單打獨斗的人，屬于“腦海騎士”，長項是在數學知識的海洋里征服未知領域，但是對于在現實世界里管理下屬團隊，的確也不是強項。
而且以她的形象和性格，也不是適合管理崗位的人。
不過用周至的話來說，麥小苗的魅力足以征服善于搞工程管理的人，比如自己，比如胡天宇他們，在四葉草的職場倫理當中，工程管理人員的魅力，其實要小于技術大牛的魅力，而技術大牛的魅力，要小于理論大牛的魅力。
對于這種“不拿ceo當干部”的現象，周至并不想予以糾正，相反，他認為在以科技為業務主導的企業當中，這應該是企業應該具備的特質。
因此雖然給麥小苗打著下手，周至卻甘之如飴。
結果這對組合打出了相當亮眼的成績，本來麥明東對于孫女跟著周至跑去窮鄉僻壤是相當不滿的，但是現在成績擺在了那里，他也就找不出理由反對，也不好再說什么了。
“你說你最近老跟一個小姑娘在一起？”就連一向只談工作的劉良珍都八卦了起來：“年紀輕輕的就成了學科帶頭人，還真是強強聯合，啥時候帶來給奶奶瞧瞧啊？”
周至正在和酒精燈，試管，培養基，土豆胚芽搏斗，這是生物科技的必修課，首先要得到大量的相同基因和性狀的樣本，在學術上稱之為“品系”，有了品系后，才能夠對樣本施加不同的刺激，研究這些不同的刺激條件對于相同基因生物個體的作用，從而篩選出有用條件來。
對于動物來說這種品系的培育就是一個非常艱難的過程，因為在人們的普遍概念當中，通過不斷的近親繁殖，可以得到“純化的基因”，繁殖出來的后代基因將趨于統一和穩定。
然而這是一把雙刃劍，因為這樣繁殖出來的個體，身上帶有的基因缺陷將會被同等的固化甚至放大，最終這些個體都會出現各種遺傳問題，失去“傳宗接代”的能力。
到了1913年，研究癌癥的米國科研工作者才成功培育出一個適應近親純化，同時又具有頑強繁殖能力的動物品系，直到目前這個品系的實驗動物依舊在被廣泛地使用著，這就是balbc小鼠，也就是大家俗稱的“小白鼠”。
有了小白鼠后，許多生物醫療技術才取得了突飛猛進的成果。
對于植物科研來說，這樣的做法也具有一樣的價值，唯一的優勢就在于植物，尤其是處于封閉地區的植物，其不同植株的基因相似度非常高，且非常穩定，經過篩選之后，再輔以現代科技的培養手段，很快就能夠復制出一大批可供科研實驗使用的相同品系的實驗樣本。