雖然現在還做不到跟什么人說什么話的地步，但她也正在慢慢鍛煉自己。
至少現在跟領導們，跟同事們，跟街坊鄰居們主動開口打招呼，能多聊的就多聊幾句，全當是鍛煉了。
李雪的變化家里人都看在眼里，對她這種學習態度最滿意的還要當屬景玉農了。
用“白紙”當秘書可以說是她走的一步險棋，如果這個秘書不能快速的成長，或者說不能真正達到她的要求，那對于她的工作來說是一種損失，對她的個人聲望也是一種影響。
好在是這個小姑娘很是勤奮好學，還是一個有進心，且有著良好素質的年輕人。
雖然景玉農在工作和業務對李學武的那一套不認同，更對他在工作生活中結交朋友那種事看不眼，但她不得不承認，李學武是一個極為有遠見，且能力相當突出的年輕干部。
能培養出李學武這樣的孩子，那他的家庭里再出現一個李雪這樣的潛力股就不是意外了。
具有良好家風的家庭出現人才的概率更高這是一定的，她也了解李雪家里幾個兄長的情況，對這種結論更是認同。
看著手關于保衛處的財務報告，景玉農更加的認同自己的這個觀點了。
才半年時間啊，李學武是怎么做到的，能把一個大換血的保衛處經營的如這般團結向啊，不斷發展創新，開拓進取，干部年輕化工作標準化，已經成為軋鋼廠里公認的管理標桿了。
廠里安排蕭子洪去保衛處不僅僅是對保衛處的檢驗，更是對蕭子洪個人的一次鍛煉。
培養一名處級干部所花費的價值是要比培養十個科長都多的，廠里怎么會輕易放棄一個成熟的干部呢。
那廠里又怎么會任由保衛處出現變亂呢，好的就是好的，讓蕭子洪和孫健去保衛處，不僅僅是要實現保衛處的人員流動和進步，還要實現優秀工作經驗的交互性學習，進一步防止保衛處出現山頭的情況。
從宏觀意義講，對保衛處是好事，對具體干部來說也是好事。
“李副處長倒是個有財之人啊”
景玉農主管人事和財務，從多方面、多角度看待這次的合作關系，同時也看到了李學武在布置這次合作更多、更深層次的戰略意義。
李雪將需要領導核準的文件打開了，方向朝里地放在了辦公桌，對于景副廠長所說的話她聽懂了，可也沒說話。
在正治掛帥的年代里，生財有道不算是個本事，但李雪更能體會到二哥在單位里的不易。
人人都講奉獻，講付出，可在辦事的時候卻都為財政緊張而苦惱。
有的時候辦事不能靠奉獻和付出，還需要靠經濟實力和業務能力。
著眼于當代，放眼于未來，能把一個部門管理好是一種能力，能把一個部門經營好又是一種能力。
經營工作就是在經營自己，一榮俱榮，一損俱損。
“昨天聯合貿易項目工作會議結束后，后勤處、銷售處、調度處同時申請了預算變更和專項預算的申請和調整”
李雪很是淡定地看向景玉農匯報道“后勤處申請的主要內容是聯合煉鋼廠，就貿易相關商品成立生產和疏散基地”。
“項目預算兩個部門對等投入，地點在鋼城，由煉鋼廠負責籌建，后勤處負責管理，煉鋼廠委托第三方進行運營”。
“第三方”
景玉農挑了挑眉毛，想到了煉鋼廠現在作為貿易項目三個支點之一，其經銷權也同京城一樣是外包的。
她驚訝的不是貿易項目的調度區不在京城，而是這種核心業務是同其他單位合作的。
如果是煉鋼廠自己運營的，那無論煉鋼廠同后勤處，同任何其他部門合作都屬于內部調度，影響不大。