起因還得從六二年五月開始說，當時國內的廣播電視電臺實在是太多了，良莠不齊，宣傳工作管理混亂。
為了貫徹八屆九中“調整、鞏固、充實、提高”的八字方針調整意見，提出了對廣播系統的調整方針是“緊縮規模、合理布局、精簡人員、提高質量”。
有線廣播和廣播工業方面，從原來的2404座廣播站調整為2029座，廣播喇叭由604萬只減為548萬只。
地方廣播工業大部分撤銷，只保留京城廣播器材制造廠和魔都唱片廠。
這一次軋鋼廠要辦無線廣播電臺，也得是從京城廣播器材廠下訂單。
在無線廣播方面，從原有的135座地方廣播電臺削減到了81座，134套廣播節目，總播音時間也削減了40。
這也是為啥匣子音里的節目少，播出時間短的原因了。
比較特殊的還有電視臺，李學武的那臺小怪獸為啥能看電視卻成了雞肋呢
六二年調整的時候，全國就剩下五座電視臺了，分別是京城、魔都、羊城、奉城、津門。
就以當時的信號發射能力，當地人能接受到電視信號都不錯了，更不用想其他地方臺了。
不過現在還好一些，全國一共有12座電視臺，其中一大半只在周末放一次電影。
所以別說這個年代的人不喜歡看電視是因為買不起電視機，而是他們不喜歡看雪花。
光有電視機，沒有電視臺，也沒有足夠的電視節目，就像你突然發現心愛的sitch大降價，卻告訴你一個游戲都沒有，或者只能限時玩一個游戲，你還愿意買它嘛
什么產業都是一樣的，內容為先，品質為王。
很顯然的，李懷德也懂這個道理，就算是搞了廣播電臺，覆蓋了全京城，意義呢內核呢
“重點還是在宣傳上面”
李學武撓了撓眉心，看向李懷德說道“廣播電臺的意義并不在于它能給軋鋼廠創造多少利益，也不可能像是貿易項目，快速獲取回報”。
隨著李學武的開口，李懷德和谷維潔的目光都看向了李學武，其他人四散圍著，卻也是認真地聽著。
李學武推動的項目就沒有小的，都是能帶動崗位和創造利益的。
別看李學武現在說了，廣播電臺不能立即獲得回報，但這并不代表李學武不重視，或者說領導不重視。
如果李主任不重視，就不會約了主管宣傳工作的谷副書記和最信任的干將李學武來現場看情況了。
在場眾人或多或少的，都跟宣傳工作有些干系，這也算得上是一次機遇了，到時候遴選干部，還不是看對這項工作意義理解的多少嘛。
進步都是給有準備的人，機遇也總是青睞認真的人。
李學武面對著李懷德和谷維潔，三人成三角形位置站立，而三人正好面對著廣播站的辦公樓。
這讓本以為檢查結束了的單南奇冷汗都下來了，他以為三位領導研究著要換他呢，站在最外圍，大氣都不敢出。
這會兒卻是聽見李學武繼續說道“下半年，甚至是未來一段很長的時間內，軋鋼廠的主要工作就是深化大學習活動組織變革和建設，促進工業生產穩步提升，強化多角度、多領域的發展和探索，持續推進貿易項目同生產關系的創新和進步”。
“從工作推進和展開的角度來看，軋鋼廠急需一種媒介來展示大學習活動的建設成果，表現我廠工業進步的決心和強大力量，突出軋鋼廠對人才和技術發展的重視程度”。
“重要的是”
李學武示意了廣播站方向，對李懷德和谷維潔說道“咱們能通過覆蓋全城的廣播網絡收獲更多的貿易對象，以及合作方向”。
這個確實是李懷德沒有考慮到的，見李學武說完，他率先提問道“所以咱們的廣播站要對內，也要對外，是吧”
“當然”
李學武目光灼灼地看著李懷德說道“君子坦蕩蕩，軋鋼廠是京城的軋鋼廠，也是工業系統的重要組成部分，做出工作成績了，為什么不能說出去”