組織副書記梅厚生看向李學武說道“財政撥款主要用于生產和建設上了，在安全防護階段我們還走在路上”。
“那要走多久”
李學武皺眉問道“要犧牲多少人來走完這條路”
“是你去犧牲還是你們去犧牲”
李學武看向三人，點著桌面問道“你們講的這些客觀條件成立嗎”
“講資金投入，軋鋼廠沒有設立安全生產專項管理資金嗎”
“要不要我給財務處打電話，讓他們查一查這本賬看看這筆錢到底撥付了沒有”
李學武在接手安全管理后就一直在推進安全生產管理資金的投入和使用。
財務處在籌算資金預算的時候也是就這個問題跟李學武討論和溝通了很多遍。
在其他問題上李學武還能談，但是在安全管理上，他一向是嚴肅的態度。
這件事后來被送到了景玉農的手里，是她親自簽的文件，安排財務處給籌備的專項資金。
正因為她在安全生產管理上對李學武的支持，也才讓李學武對她保留了可以溝通合作的基礎。
這筆資金雖然不是很多，但李學武一直在督促和推進各廠區生產車間的使用。
錢不能掛在賬上，那不叫安全，用在工人身上才叫安全。
從三月份開始，一直到現在，軋鋼廠的安全事故逐月的在降低。
尤其是雙預案和安全生產標準化制定并且實施以后，軋鋼廠至今還沒有因為生產事故死過人。
一萬多人的生產區，這個時候的生產管理條件，保證不死人就是重大成績了。
李學武在這項工作上投入的精力甚至比保衛科都要多。
稽查科的人像是泰迪一樣誰誰都敢干，消防科的人像是平頭哥一樣誰誰都敢封，仗著的就是他的支持。
重大安全隱患直接就給你貼封條，處級干部來協調都不好使。
李學武在軋鋼廠行事作風這么霸道，為什么沒人敢說他不好，就是因為這份認真，讓他的干群基礎特別牢靠。
而在面對煉鋼廠的安全管理不作為，李學武是動了真火。
昨天他看車間的時候就想說了，可礙于第一天到，實在不想太難看。
可現在講到這了，這些人還是這么個態度，他忍不了了。
“講物質防護薄弱，你不去投資建設怎么能不薄弱”
“我看你們就是裝聾作啞，揣著明白裝糊涂”
“主觀意識薄弱，行動能力欠缺”
李學武點了點幾人道“單拿出冶金車間來說，高溫、高強度、高噪音的生產環境，你們有什么防治手段”
“一頂藤編安全帽就能保護工人的安全了”
“荒謬”
李學武見他們還敢跟自己講客觀條件，迎頭蓋臉的就罵了回去。
“你們看看軋鋼廠下發的安全生產監管方案，到底有沒有做到位，有沒有建設雙預案制度，有沒有推進安全生產標準化的建設工作”
“方法給到你們了，指導意見也給你們說了，錢也撥付到位了，你們是怎么做的”
“拿著安全管理的錢，干福利發放的事，福利的錢去哪了”
“誰再跟我提困難，提條件，那你就不要做這個工作了，打報告上來，我現在就能換掉你”
李學武語氣嚴厲，話鋒直指煉鋼廠的安全生產管理漏洞和矛盾突出問題。
他的目光掃向眾人，在場的煉鋼廠生產管理干部紛紛低頭不敢再言語。
而與會的其他干部，以及工人代表紛紛向李學武投去感激和認同的目光。
“再給你們三個月的時間，保質保量地完成安全生產標準化和雙預案的建設工作”
“到時候我要請軋鋼廠安全管理干部來檢查，一條一項的過，在誰那出問題，就摘誰的帽子”
李學武的話說完，在場好多人的腦門上都起了冷汗。
一方面是他的話語太過犀利，直接掀開了煉鋼廠的蓋子，把他們露了個底兒掉。
昨天工業檢查的時候，看著李學武沒說話，他們以為就沒啥事了。