“大學生最淳樸,也最便宜,關鍵是好用……”
剩下的話他也沒再多說,要論人事管理,景玉農的能力并不比他差。
這會兒便是連門都不進了,揮揮手示意李學武可以走了,景玉農往谷副主任的辦公室去了。
李學武聳了聳肩膀,怎么特么有種卸磨殺驢的感覺?
工作思路敲定以后,方案執行的很快。
周六上午,也就是一月十號。
董文學從鋼城返回京城,參加了摩托車制造廠的創建辦公會議。
在會議上李懷德主持并強調了未來一年內關于汽車工業的發展思路。
陪同董文學來參加會議的經貿辦鋼城生產基地管理處主任岑輔堯也在。
汽車工業發展,是軋鋼廠定義未來發展的主要支柱,上下都很重視。
在會議上,李懷德就協調了人事、財務、生產以及后勤幾個部門,宣貫并討論了具體的執行方案。
李學武作為管委辦的副主任,在會議上做了方案解讀工作,回答了一些問題。
叫了鋼城的同志回來,主要是從現在開始,便要著手定制兩個摩托車廠的遷移和選址投建工作。
今年的投建項目太多了,要是不給出設計和緩和的時間,工程部那邊也完不成任務。
按照計劃,摩托車制造廠同汽車制造廠一樣,都在一處,形成產業集群效應。
在會上李學武也強調了,要求這一次的工廠創建和干部選調工作必須嚴格遵守組織工作紀律,嚴禁出現違規情況。
被選調的干部必須無條件服從組織安排,不得有個人情緒和意見,必須保質保量地完成組織在該項目上的建設任務。
在工人選調意見上,谷維潔做了發言,主要是針對兼并工人和軋鋼廠現有的招錄淘汰計劃,要求人事部門充分協調安置,解決生產需要。
尤其是這一次人事變革,很多服務部門的工人有意見,不愿意到生產崗位上去勞動。
谷維潔也發了狠,只要是不配合組織工作的,一律解除崗位職務,停崗停薪,仍然不服從調劑的,那就做開除處理。
上萬人的大廠,尤其是現在工人規模擴充到了三萬人,人事管理工作壓力驟增。
谷維潔強調,不能怕得罪人,更不能怕心里包袱,企業要發展,必須有犧牲。
她已經同市里的人事部門以及廠里的工會協調好了,在工人管理上得到了充分執行權。
條件是軋鋼廠會吸納更多的待業青年,在職工招錄上優先考慮京城本地人員,解決實際就業難的問題。
現在畢業生和待業青年成了京城最為緊張,也是最為頭疼的難題。
有軋鋼廠這樣幾千上萬人的招錄待業青年,市里當然要給開綠燈。
尤其是軋鋼廠提出的人事管理需要還是在規則范圍之內的,是針對不服從管理、不服從人事調劑的職工。
新的一年大家的壓力都很大,谷維潔在會議上嚴肅發言真正給軋鋼廠上下有些喧鬧的人事工作降了溫。
主管人事工作的副組長謝蘭芝匯報,崗位競賽和考核活動已經開展了一周,效果良好。
工人們的學習熱情高漲,車間內部管理現狀得到了改善,尤其是安全生產的理念得到了充分的貫徹。
在下個月舉行的崗位競賽和考核中,不合格人員的崗位調整安排已經在做了。
分流的方向主要是新項目、新工廠、三產工廠和勞動隊伍。
機關干部職工分流四分之一,服務和后勤勞動人員分流三分之二。
在新工人陸續完成培訓和考核工作后,一部分崗位將會被新工人填補,一部分崗位將會被撤銷。
而在這一次人事變革活動中,有一部分無法勝任本職工作,或者無法勞動的,將會做轉崗、提前退休和清退處理。
嚴格意義上來說,軋鋼廠的工業變革工作才剛剛開始,但人事變革工作一開始便如火如荼,達到了白熱化的狀態。
只是李學武給出的考核和培訓教育方案,再加上新招錄人員職工子女占據主要部分,這給變革工作提供了更多的緩和空間。