變革的浪潮從來都沒有停止過，只不過浪頭大小，時間早晚不同罷了。
有人順著浪頭跑，掉在了海里，有人逆著浪頭跑，淹死在了路上。
唯有審時度勢，找準時機，做對自己最有利的決定才是最正確的。
軋鋼廠會給退崗職工不同的道路以供選擇，充分體現制度化的嚴肅中具有以人為本的靈活性和個體性。
在人事交流項目中，邀請其他工廠對現有退崗人員名單進行考核篩選，擇優選調。
軋鋼廠會積極協調勞動和人事管理部門，給三方打開方便之門。
選調職工子女仍保留參加軋鋼廠就業招錄和培訓的資格。
在住房、醫療等方面給予不同程度的政策，最大程度保證職工的利益需要。
同時，按照李學武的建議，人事處特別開通了個人選調崗申請通道。
也就是說，身在公布的退崗人員名單中，不在軋鋼廠二次選調范圍內，更不在合作工廠的三次選調范圍中，或者對調劑到建筑隊不滿意的，對這些選項沒有自己心儀的，可以自行尋找接受單位。
也就是說，軋鋼廠會對這些人的工作進行托底，條件就是去工程隊。
同時保留技術崗位的再學習、再考核資格，但得在勞動建筑中實現。
怕苦、怕累、怕自己學不會的，又挑三揀四不愿意去其他單位的，只能自己找出路。
軋鋼廠對這些人一樣保證，協調各方關系，提供調崗方便。
基本上，三種處理方式會呈現7；2；1的比例數量對比。
廠人事辦公會議上，谷維潔對這一情況做了匯報，也對裝配車間事故做了總結。
李懷德并沒有深究人事和生產管理干部的責任，但對他們所管理的漏洞做了嚴肅批評。
意思很清楚，中層不會動，但基礎要大動。
同時，他也就人事變革所產生的問題給出了明確的解釋和認定，那就是任何個人和利益需要，都不能凌駕于軋鋼廠發展大計之上。
堅持完成人事工作變革，堅持推進崗位技能競爭優先，科學技術發展優先的生產管理理念。
緊抓工業變革中不斷變化的生產工作，要立足輕、重工業綜合發展根本大綱，全力提升軋鋼廠的整體生產力和戰斗力。
會議過后，受李懷德囑托，谷維潔委托，管委辦副主任李學武撰寫了《打破頑固思想，放棄不實幻想，奮力書寫新時代人事人才工作新篇章》一文。
文章發表在了鋼鐵報、勞動報，后被人民大報轉載刊登。
兼并資金由軋鋼廠劃撥到了京城工業主管部門的公賬上，嚴格意義上來說，兩個廠區的地皮和廠房屬于軋鋼廠的了。
當然，這需要軋鋼廠與京城汽車二廠在工業局的監督指導下，組建資產處理小組。
按照既定的劃分條款，專業技術崗位工人從今天開始，經勞動和人事主管部門劃撥，遷徙到了軋鋼廠的名下。
其他工人則被劃撥給了京城二汽，包括對方需要的機械設備。
景玉農帶著李學武又去了兩個廠區轉了轉，碰見古力同也在，三人又聊了聊。
他還是看不出軋鋼廠要這兩塊地皮干什么用，即便李學武說了是資源整合，服務亮馬河工業區的打造。
古力同表面上是信了，但心里是堅決不信的。
這年月的土地又不值錢，城郊有的是農耕用地可以轉化為工業用地。
京城其實是鼓勵工廠申請土地建設工廠的，在煙囪就代表高技術高價值的時代，土地不值錢的很。
李學武不可能把土地計劃告訴他，到時候傳的沸沸揚揚，軋鋼廠還怎么實現土地置換目的。
“他老打聽咱們的土地項目是什么意思？”
景玉農看著離開的汽車，轉頭對著李學武問道。
李學武撇了撇嘴，看著同一方向，道：“很怕自己得少了唄，怕吃虧”。