“包括漁業養殖技術、畜牧養殖技術、家禽養殖技術、農業種植技術等等,都是可以整理出來作為分享材料的”。
“支援是什么,我的想法是授人以魚不如授人以漁”。
“第二點,支援工程和工廠建設,軋鋼廠可以與衛三團結成互幫互助對子,包括軋鋼廠的聯合企業,這方面我來協調溝通”。
“進廠參與勞動和學習,參與管理和執行,都可以交流和學習的形式來進行,不必拘泥于形式化和套路化”。
“第三點,關于鍕事管理和訓練,完全可以結合現有的訓練場條件,開展鍕事訓練培訓班,開展思想教育培訓班”。
“與高校合作最為穩妥,我可以介紹聯系鋼鐵學院作為支援管理對子”
李學武看著幾人說道:“尤其是鍕事訓練,完全可以形成標準化流程,將訓練和勞動相結合”。
他指了指墻上的地圖道:“現在墾區不是缺人手,缺機械嘛,拉幾只隊伍上來結合一下嘛”。
“還有進山的道路也該重新修整了,邊訓練邊勞動,在勞動中總結經驗,在訓練中思考和升華,我看是實踐號召最好的途徑”。
“這……這倒是有點意思”
齊耀武本來擰著的眉頭挑了挑,看著趙振華問道:“如果在開展訓練和管理的時候,結合生產勞動,這就大大地減少了咱們的損失了”。
“嗯,可以研究研究,但問題也很突出”
趙振華皺眉道:“有些單位和部門是沒有那么多人的,且都有工作要做,如何能上山來脫產訓練”。
“所以是長期且需要堅持的工作嘛”
李學武強調了一句長期,意思就很明顯了,政策要執行,但可以分時間、分期限、分目標地執行嘛。
相關單位有一百人要訓練,總不能都脫崗。
那就二十人一組的來山上,要支援這么多單位呢,每個單位來一點,星星之火可以燎原嘛。
這條山路足夠長,這里的大山足夠廣,慢慢干,慢慢修吧。
李學武估計這股風跟大學習有的一拼,三五年之內完結不了。
真要一股腦地把所有力量投入進去,回頭后繼乏力,想要做出成績都難。
當然要做出成績來,只要是工作,甭管它的性質如何,在歷史長河中是對或是錯,對于個人來說,你就在歷史中,就得服從歷史的慣性。
你說它是錯的,你現在不做,你連驗證它是錯的機會都沒有。
所以,李學武給出的意見就很中肯了,持續發力,相互結合。
尤其是管理的流動性,李學武堅決反對干部一派兩三年,這就等于把鳥從籠子里放飛一樣。
流動性,三個月一調回,參與政策活動可以,但必須完成一定的訓練和生產。
衛三團所有干部都可以在輪換序列之內,就當是特殊休假了。
估計所有干部輪換和三兩次,這股風吹的也就差不多了。
“那就這么著”
齊耀武點點頭,瞇著眼睛說道:“農業就以紅星村為基礎和原點,工業就以軋鋼廠為核心和原點,管理就以鋼鐵學院為主,訓練就以訓練場為主”。
經過李學武這么一分析,好像衛三團還是在干原來的活,只是范圍廣了。
趙振華等人琢磨琢磨,好像是琢磨出點味兒了,瞇眼笑著點頭。
有點意思!最近轉碼嚴重,讓我們更有動力,更新更快,麻煩你動動小手退出閱讀模式。謝謝</p>