他們做不好生產工作，總不能再去車間里添亂，要把位置讓給即將畢業的第一批聯合職業技術學院培養出來的新時代、現代化、年輕化工人。
這些年輕人可能不及老工人有經驗和手藝，但他們有活力和潛力，更具有服從性和學習能力，這些綜合實力尤為重要。
但即便紅星鋼鐵集團有了自己的人才培養學校，可對于優秀人才，尤其是這個年代的天之驕子大學生來說還是非常需要的。
這個時代的大學生無一不是學校精心培養出來的優秀人才。
你看后世一個大學有多少人，一兩萬很正常吧？
你知道這個年代的正經大學有多少學生嗎？一兩千都算是多的。
沒擴招的大學才是好大學。
李懷德寧愿要這些白紙一張的大學生，也不愿意要上面協調的干部。
大學生招進來好好培養就是具有強烈歸屬感的自己人，那些干部又有幾個是奔著建設集團工業來的？
甚至有不少是來鍍金和摘洋落的，李懷德對于這一點十分的抗拒。
可抗拒也沒有辦法，就算這一次能招很多的大學生，可終究不能實現培養一年就完全支撐起集團的架構。
現在叫紅星鋼鐵集團，但實際上不算集團，還只是紅星廠。
因為正式的文件只有歸屬部里管轄，今年是組建的過程，距離真正實現集團化，稱為紅星鋼鐵集團還得半年。
但當集團正式成立，集團機關搬遷至新辦公樓的時候，這些空出來的崗位就需要在最短的時間內補齊。
你說十六家企業兼并過來的干部有很多，足夠紅星鋼鐵集團用了。
咋可能呢，這十七家兼并過來的工業企業干部對于紅星廠來說吃不下，撐得慌，但對于已經發展了兩年多，即將成為集團型企業的紅星鋼鐵集團根本不算什么。
前面已經說了，集團不缺普通干部，缺的是能用和得用的干部。
從上往下說，集團的班子現有十一人，你覺得就夠用了？
怎么可能呢，真正實現集團化，業務干部和組織干部要分流，總經理是業務主管，管委會主任是組織主管，最終是要形成董事會決議制的。
不是所有的副總都能上會，也不是所有的組織負責人都能上會。
業務領導會越來越多，至少會出現總會計師、總工程師等等。
管理層都是如此，大部室經理有正副，副經理現在是兩個，未來至少也得有三個，部室如此，處室呢？
處室總監一正三副，科室主管一正三副，再加上工作人員。
現在的機關人數接近于飽和，但會在不斷推進的人事變革中進行篩選和淘汰，李懷德更想用大學生。
這幾年也是受李學武的影響，李懷德算是看出了大學生的好用。
這會兒聽李學武問起這個，有些無奈地點點頭，說道：“這也算正常工作流程，不可能都是咱們老人。”
“能給咱們留出時間鍛煉，就已經是客氣的了。”
他看了看李學武，笑著說道：“徐斯年、鄺玉生等人是支撐起集團工業的頂梁柱，你要好好培養啊。”
“這是一定的，我也在學習。”
李學武很是鄭重地點點頭，看著李懷德講道：“如果杜主任真撒下一批空降兵來，我倒是覺得這不算壞事，沒有壓力就沒有動力嘛。”
“你總是能從另外一個角度看待問題。”李懷德笑了笑，說道：“這就是你不斷進步和提升的秘訣嗎？”
“這算啥秘訣啊。”李學武笑著講道：“要說真有不斷進步和提升的秘訣那也應該是您的培養和提攜。”