這在某一程度上和微博是共同的，但更簡化了，更好操作。
做什么商量的差不多了。
接下來是怎么做的問題。
周巖和張龍打算去一趟移動總部，之前周巖在蕭何的陪同下去過一次，那一次是收購飛信，而在收購飛信之后，盈利點一直沒有發生太大的變化，只不過是微信在一步步接受飛信帶來的龐大流量。
第二天，
周巖和張龍出發去了京城。
這一次蕭何不在，周巖和張龍、還有鄒進、彭旭成一起，去移動總部商量大學電話卡的項目。
而當見到王董事長后，周巖直接提出了大學電話卡的代理計劃。
和移動合資，成立一家專門推銷校園電話卡的公司，周巖這邊出人，移動這邊出卡，條件是定制套餐，校園網上需要優惠。
只是校園層面的代理，一直以來三大運營商也在角力，周巖處理了飛信的問題，王董事長也就順水推舟。
畢竟又不是壟斷，只是提供貨源，能推廣多少全看周巖公司的本事。
談妥之后，張龍就開始著手成立一家專門售賣電話卡的公司。
其實電話卡只是計劃里的小小一環。
真正拿到移動的資源傾斜不容易，本身也是為推廣產品服務。
相當于借移動的鍋，生自己的飯。
校園卡一直是隱藏的暴利，當然把短視頻app推廣出去才是硬道理。
而周巖真正想要做成某事，所付出的決心也是頗大的，頗有種不撞南墻不回頭的即視感。
共享單車項目已經啟動，各地區的工廠都在配合運轉，僅僅做杭城、湘城的試點遠遠不夠。
如今家園app已經覆蓋了至少六十所高校，周巖要在這六十多所高校中全部實現產品和項目的推廣。
于是十支專門由洪大學生組成的地推隊伍臨時組建，重點攻略六十多所高校的產品推廣。
周婉作為培訓人員之一，主做家園app的宣傳，其中單車模式多種多樣，可以接入家園app，也可以開發一個端口，讓這個學校成為逐浪單車軟件的合作商之一，反正是多種模式，看學校更傾向于哪一種。
如果是家園app模式，更傾向于校企合作，押金方面就會折扣一些，不過談成之后學校會初步支付五十萬的合作費用，也就相當于運營費用。
而如果是單獨的軟件模式，則需要自己進行投入運營，押金上就不會做出折扣。
地推團隊先做好區域劃分，之后推廣多少都會算業績，而且團隊不會一成不變，做出經驗之后就可以裂變新的隊伍。
喬詩詩參與進來，不過主要做成本的核算。
一個團隊成功推廣家園app，給的提成是兩萬，二十個人的配置，每個人也有一千，這是對外擴張。
而在家園app的合作范圍內，談成家園app和共享單車的合作業務，付出的成本是五萬，地推團隊需要分出人員進行運營管理，運營資金上可以申請二十萬，不過需要在一個月內盡可能回籠，辦法上多種多樣，發揮的余地也有。
而如果是單一軟件上的推廣，那么無論是合作還是場地，都需要地推團隊自己去洽談，逐浪可以提供單車生產、運輸，運維需要合作，相對來說艱難一些，這一部分周巖讓蘇有容接入，具體的合作事宜讓蘇有容全權跟進。
在項目正式開啟前，周巖把單車的班子全部召集了一些，開了個會議。
秦雅、姜漣漪都參加。
實際上本身就是周巖在主導，無非就是項目到底能賺多少錢的預期。
蘇有容的公司這一次作為一個重要的部分，畢竟管錢和分錢。
秦雅其實有些反對周巖操之過急，但在‘一言堂’下只能選擇同意。
不過私下里，她還是略帶陰陽地說道：“湘城都不知道搞的怎么樣，就大搞全國推廣，遲早虧死。”
實際上很多時日不見，秦‘少婦’在發泄自己的一點點小怨氣。最近轉碼嚴重，讓我們更有動力，更新更快，麻煩你動動小手退出閱讀模式。謝謝</p>