三年口罩下來，社區團購快速發展，對線下零售商來說，打擊巨大。
永輝這些連鎖超市已經夠慘了，掙扎了兩年才緩過勁兒來，霍利沒興趣去搶線下零售商的飯碗。
但是他也沒吹牛，以他的現金，如果要殺入零售行業，可以迅速鋪開門店，持續不斷和永輝打價格戰。
永輝若是不接，市場占有率會急劇下降，若是接，會被霍利耗死。
他只想幫小媳婦兒守住這家社區超市，一年賺兩三百萬，夠她讀書和生活開支，適當孝敬一下家里。
只要別玩卑鄙手段，價格戰該怎么打就怎么打。
送溫暖超市促銷活動的信息很快傳遍了社區和街道。
迎來了一大批新老顧客。
永輝超市的門店經理也沒想到送溫暖超市會接招，主動和永輝打價格戰。
在他眼里，送溫暖超市這一舉動等于慢性死亡。
打價格戰拼的是什么，拼的是供應鏈，你一個社區超市的二級供貨商能拼過永輝的智慧供應鏈。
永輝門店經理篤定，不出半月，送溫暖超市就會被耗死。
但是打著打著發現，宋溫暖超市的客源和會員不降反增，而且線上口碑越來越好。
意味著永輝開業半個月的促銷活動白做了。
永輝門店研究后才發現送溫暖超市的打法，不但在日常消費品上價格與永輝持平，跟著壓低毛利，讓利給消費者，而且在服務上做到了永輝做不到的地步。
雖然永輝自身的a和小程序給予免費配送的服務，但是有消費限制，送溫暖超市不但沒有消費限制，還在美團上推出了免費配送的服務。
一根大蔥幾毛錢，配送費就得貼兩三塊，永輝肯定不敢這么干，畢竟它是連鎖，一個街道，一個區可能有四五家永輝。
一家動，其他幾家必須跟著動才行。
以一個區的單量來算，如果沒有消費限制，主動貼補美團上的配送費，虧損無法想象。
但是社區超市不一樣，服務的消費者就是社區周邊的會員，消費群體固定，也沒有要擴張的意思，所以它敢這么干。
產品上壓低毛利，價格緊跟永輝，逼迫永輝亮底牌踩毛利紅線，把錢砸到服務上去，很簡單的一套組合拳把對面的永輝門店打懵了。
原本以為半個月見分曉。
以現在的情況看，永輝根本不可能速戰速決。
門店經理身上是有業績任務的，總公司那邊要看利潤要看數據，一直這么打，數據難看，他這個經理要走人。
永輝門店經理壓力巨大，主動來找宋溫暖調和。
宋溫暖沒在超市辦公室，在學校上課，霍利每天沒事會過來坐坐，今天正好碰見過來調和的門店經理。
“你好，請問你是宋總嗎”，永輝門店經理尊敬稱呼道。
霍利道“宋總今天沒在，有什么事你給我講。”
“這位是霍總。”，超市經理介紹道。
“你好霍總，我是對面永輝的門店經理周平，今天過來是想和霍總協商一下兩家超市打價格戰的事情。”，周平道。
“歡迎”，霍利邀請他入座。
雖然送溫暖超市沒有被擊潰，但也是虧著錢在打，一個月虧了兩百萬出去，雙方停戰是最好的結果。
宋平道“霍總，我的建議是，我們到此為止，不要再打下去了，不管是你，還是我，都是傷敵一千自損八百。
我們開業也有一個月了，基本上能夠吸引的客戶流量已經穩定了下來，再打下去，對我們也沒什么實質性的收益。
同樣我想霍總也不想一直這樣虧下去，我們回歸到正常競爭。
如果霍總擔心我們不信守承諾，我們之間可以簽一份最低價協議，保護雙方利益。”