“不開玩笑。百樂家同樣適合‘一二三線城市地產+直營，小城市授權’的經營策略。不過跟漢堡王不同的是，我們現在美國市場尚且沒有拿下來，華夏市場就更兼顧不上了。而且，百樂家的營收，是需要郭氏集團的物流體系、屠宰場、農場，來配合的。這樣我們才能在同行業中獲得價格上的優勢。相對的，開設一家百樂家要比開設一家漢堡王麻煩的多。與其花費更高的代價去開拓華夏市場，還不如節省時間和精力，先把美國市場拿下來。”
“我明白了，你的意思是百樂家的擴張需要整個郭氏集團的配合。全球化的過程應該一個國家一個國家的去攻略，而是瞄準多個市場？”
“沒錯！”
“明白了！”
凱瑟琳考慮一番后，回道。
“明白了就抓緊時間去做吧。零三和零四年是郭氏集團最好的擴張期，過了這段時間，物業成本就會翻一倍甚至更多。所以，那怕擴張過快會造成暫時的根基不穩也沒有關系。以后我們還有時間來調整。但你要記住，一定要在零四年結束的時候，把百樂家分店的規模提升到至少3000~4000家，而且有30~40%直營。”
“可以，沒問題。但我要錢！”
“凱瑟琳，我已經撥給你8億美元了！”郭守云翻著白眼道。
“8億美元可不夠，不過暫時放過你吧。等花完了我再找你！…還有事吧，沒事我掛了。漢堡王那邊還有一大堆事等著我去忙呢。”
郭守云沒回答，直接用掛斷電話的方式表明了自己的態度。
“女強人比男人難搞的太多了！”
搖了搖頭，整理了一下思緒，郭守云翻了翻桌上的文件后，再次拿起了電話。
“老板！”
“埃里克，技術部提交的Facebook網站設計方案你看了嗎？”
“看了。”
埃里克·施密特回道。
“說說你的意見？”
“網站內容，以圖片展示，通訊錄和個人狀態三大塊為主是沒有問題的。簡潔度和流暢性也能保證。但比較有爭議的是‘實名制’會不會遭到抵制？畢竟，現在全世界還沒有一家類似的網站采用實名制。”
“就是因為沒有我們才要做第一家。Facebook采用‘實名制’是堅決不能改的。還有嗎？”
“還有，開放與封閉的問題。在紅寶石內部討論的時候，大家傾向于封閉模式，在Facebook的頁面上，只連接紅寶石旗下的公司。而且，紅寶石涵蓋了網絡支付、新聞、職業社交、網絡求職、課堂、博客、視頻、金融等足夠多的業態，能夠提供給每一位Facebook注冊用戶豐富的需求，所以相比開放模式，封閉更適合我們。”
郭守云沉吟起來，前世的他很清楚，Facebook之所以能夠壓到諸多競爭對手，成為世界社交領域的NO.1，就是因為她的開放模式。任何互聯網初創公司，都可以把他們的網站放到Facebook的平臺上，然后根據用戶的好評度，決定排名，上架或者下架。
通過合作，Facebook可以得到少量的分成費，以及流量帶來的巨額廣告費。
開放，奠定了Facebook未來成為社交領域霸主的基礎。