朱兆江不知道自己是該點頭還是搖頭的。
教會徒弟餓死師傅，是所有管理者心中永遠需要面對的問題。
但是，人在屋檐下不得不低頭。
他不傻。
他很清楚，面對卿云的邀約，他沒有退路。
徐立華是先民營后國資的，跟了徐立華這么多年，他很清楚，民營老板的底限有多么低的。
拒絕卿云親自上門的邀約，完全是不給小卿總面子，自絕于整個行業。
有的是人愿意通過踩他一腳，來和小卿總攀上關系。
所以，即使心里對卿云說的這點有些不認同，但他也只能點頭。
不過轉念想想他也能想通，股東和職業經理人天生就是對立關系，二者的思維不可能達到完全同頻共振的程度。
全看老板的良心。
相較于其他人，顯然炎黃小卿總還算很有良心的。
此時的卿云也不管朱兆江心里的小九九，不需要。
處處為員工著想，那是慈善家，而不是企業家。
他繼續說著，“作為一名干部應該有一種思想：我的下屬跟著我有沒有成長？有沒有成績？
如果一個普通員工跟了你之后，能夠成長為一名優秀的員工或者管理干部，那么你就是一個好領導。
如果一個下屬跟了你很長時間，卻沒有任何成長，你就是一個失職的管理者，你不太合適做管理。
總結，所有優秀的管理者都有一個共同特點：
就是能源源不斷地培養出一批又一批的優秀人才，能帶出比他更優秀的接班人。
所以判定一個管理者是否優秀，有三個標準：
能否持續培養敬業的員工？
能否培養出比管理者本身更優秀的人？
能否培養出比管理者更厲害的接班人？”
說罷，他定定的看著因他的話明顯有些不自在的朱兆江，
“不用擔心什么我會卸磨殺驢的，炎黃集團足夠的大，我的野心也足夠的大，大到完全可以容納下你朱兆江。”
朱兆江沉默了半響，重重的點了點頭。
確實如此。
至少，在一個增量的空間維度里，這個小卿總沒有卸磨殺驢的可能性。
至于進入到存量階段……
這是在哪座山頭唱哪首歌的事。
先掙錢，反正炎黃集團的薪酬挺厚的。
云帝也不指望一番話就能說服一個成年人。
何況這位還真不是一般人。
在那個戰火硝煙密布的非洲，能成就非洲手機之王榮耀的朱兆江，哪里可能是什么三言兩語外加虎軀一震就可以洗腦的？
只要自己能持續的滿足他的利益和需求就行了。
還是那句話，他真正要的，就是讓朱兆江成為那守護、教導、帶領侄子們成長的獅王諾遲。
至于非洲市場……
說實話，比起前世那個2006年開始白手起家攻略非洲的朱兆江而言，此時的卿云，優勢太大了。
雖然時間提前了20多個月，但他的準備更為充分，資金更為充足，研發更為有目的性，營銷也不會有什么彎路。
這種情況下，雖說不至于擺頭豬上去都行，但也是沒啥大難度的。
他看重的，確實是朱兆江擅于培養團隊的能力。
非洲，是一個詞語。