圍繞影片的制作理念產生分歧在電影行業是經常會發生的事。
資方的要求，市場的調研，觀眾主流的選擇以及當前熱門的話題，外加導演個人的美學風格，這么多方面不可能完全交互在一起，是必然需要抉擇。
有的作品堅持個性放棄主流市場，邪典類型因此誕生；
有的作品會走老套但被證明最容易成功的路子，俗稱爆米花，容易下嘴爽就完事；
有的作品于此二者之間不斷妥協，雖有風險，卻有可能既叫好又叫座，又或者什么都得不到。
市場與深度并不是完全平行的兩條線，只不過離得稍微遠了那么一丟丟。
李按的脾氣并不暴躁。
當又一天的劇組生活短暫結束下工后，酒店房間里，萊曼把凱文、斯坦-李和他叫到了一起。
幾包煙、打火機、一些場景分鏡和后續劇情。
凱文首先甩明的是市場大數據，話糙理不糙，“比起班納為什么發怒，觀眾更喜歡看他變身后砸什么、砸多少。我們要清楚破壞各種熟知的建筑群，遠比克制的話語更能讓人獲得愉悅和視覺上的享受。而且電影的預算足夠支撐起那些大場面，觀眾又普遍喜歡......”
李按接話道：“這些會有。”
“但不夠。”
“夠了。觀眾買票是來看電影的，基本的誘因要有吧，難道有人惹他生氣，就毫不顧忌的變身？布魯斯-班納可不是一個破壞狂，他有理智。”
“不不不，我的意思只是希望破壞的鏡頭比重多一些，而不是只有三段。”
“有什么問題嗎？第一次是克格勃設計，班納吸入大批量鎮定氣體，浩克人格蘇醒，砸毀了實驗室，沖上街道；
第二次是軍方和克格勃同時找到班納的躲藏住所，為了自保，主動異變，從包圍圈突圍；
第三次是克格勃收集到了班納的血液，用之前超級士兵計劃未開發完全的血清混合，催生了怪物憎惡，班納為了保護貝蒂，第一次沒有情緒失控，化身為綠巨人之后依然保有意識......
這幾段變身無不是劇情推進點，都是有誘因的，而且前后聯系緊密，展現了綠巨人的力量并沒有那么好掌握。”
“影片的正片時長大致在110分鐘，但變身綠巨人的鏡頭片段加起來有35分鐘嗎？”
“沒有節奏上的鋪墊，哪來的戲劇張力？”
整個聊天，大多數時候是凱文和李按互相試者說服對方，采取自己的思路拍攝，萊曼和斯坦-李則更像是和事佬，一見兩人爭論升級，就緩和關系。
但這樣的場景是萊曼樂于看見的。
只有綜合多方因素，時刻考量，才有可能避免前世的失敗。
雖然萊曼已經做好了準備票房要賠，但能拍得更好一點，故事邏輯更清楚一點，戲劇張力、節奏引導等方面都更優秀，怎么也不至于被坑得那么慘。
粉絲、口碑與市場，總得取悅一處吧。