“制作成本1.3億，螢火蟲可以承諾再拿出3000萬用作前期宣傳，但北美這一塊，環球只占線下市場百分之13的收益，不涉及票房。另外，版權歸屬螢火蟲，環球只有三年的授權使用權。”
“宣傳要走康斯卡特旗下的廣告渠道，這樣我們就答應。”
萊曼說出己方的第一個條件，環球的幾位高管知道螢火蟲不可能讓出北美票房市場后，也放棄了這個念想，簡單來說就是供求關系吧，螢火蟲還有選擇余地，環球相對來說弱勢了些，那既然都決定合作了不如在其他方面為公司賺取好處。
像廣告業務，承接硬廣、鋪設，幫忙聯系電視臺放映預告片等等等等，螢火蟲總要花出去那么多錢，環球是可以賺一點的，反正市面上那么多廣告商，與其找別家，不如“自己人”分了。
當然，只要效果一致，萊曼不在乎這筆錢流向哪里，反正都是要投進入的，他擺擺手，接著道：“等到那時候，我會讓利亞姆跟貴方對接的。另外，圣誕院線的開畫數量，環球保證不能低于4000家，電影可以舉行幾次院商內部試映，我們保證項目，貴方保證足夠的排片份額。”
4000家影院聯合放映的規模到了今天已經不算多了，因為銀幕數量起來了，電影的開畫數額只會快速往上升，這點資源，環球還是給得出的。
見對方無異議，萊曼又說道：“環球不得干涉項目拍攝，但可以監督資金支出——螢火蟲確實花了這么多錢拍片；廣告業務如果由貴方對接，就必須提供匹配資金的流量推廣支持，具體要求是電視網的預告放映必須在熱播劇集的片尾貼片，硬廣鋪設必須是各州城市人流量大的地界......”
類似的要求，都很合理。
錢花了，檔次得提上來，總不能3000萬的宣傳待遇和500萬一樣吧。
螢火蟲與那么多家制片廠合作過，很多事也清楚，環球也沒想坑，只是有這樣的服務，賺點業務錢，就當給其他部門創收了。
最后，萊曼又提一點，那便是第一筆分賬必須在電影下畫后一個月內結清票房利潤，這倒是有點蠻不講理，不像前幾個條件那么正常。
因為分賬這東西，院線那邊就慢，拖了一陣交給發行方后，基本又會拖一陣，而且這么大筆錢存在賬戶都能創收，慢點好啊，所以一般來說電影行業是三月一結，想多合作的可能積極點。
這種感覺就好比項目收益發行方都沒拿到全部的利潤，結果要發行方自己掏錢把制作方的那份先給了。
萊曼也知道最后這點有些過分，但沒辦法，環球家大業大，螢火蟲卻是高速發展期，很多地方都要花錢，更別提他還想下半年抄底一波大樓，手里必須有大量的現金。
因為樓價血崩后，很多人只認這個。
再加上還養著漫威這個吸血大戶，沒有項目創收，很多資產本身就不健康，平時螢火蟲還得繼續立項電影，搞搞宣發什么的，偶爾慈個善、環境保護、難民問題之類的捐款提升廠牌形象，不都得花錢？
總之一句話，下半年用大錢的地方太多，為了保障資金鏈，今年的電影，咱得快速回本、拿到利潤，不能再跟以前一樣慢慢分賬。
不止是環球，到時候華納那邊，螢火蟲也是會多催催。
好在，只是提前分錢而已，只要有錢賺，環球不在乎誰先拿錢，所以只是調侃了螢火蟲急切的分賬模式幾句便答應了。