就在螢火蟲同樣暗戳戳的回應換導一事，諷刺《小紅帽》找不準定位時，遙遠的東方，王建霖同志破天荒的在勞碌的地產業務奔波之間，問起了院線的事。
“這么說，《超體》很受觀眾的喜歡？”
“是的，首周入賬1.1億元票房，開畫數額在這種等級的投資項目里表現得很優異。”
“螢火蟲被引進的那些電影，好像總能賣座？”
萬D院線的總經理想了想，點頭道：“他們的票房產出很穩定、很高效，基本沒在內地影市失利過。”
聽到較為肯定的答復，王建霖沉思了會。
有這種印象，尤其是對一家海外制片廠來說，很夸張了，引進片能產出效益很正常，因為中影本身都是嚴格篩選本身證實過市場的作品，但這不是說引進來后一定能符合內地觀眾的口味，產出十分高效本就不是什么很普遍的事，尤其是涉及國際發行和文化地域門檻的限制等等額外因素。
而這么一件不普遍的事發生在螢火蟲身上變得普遍，難免會讓人多想。
良久，王建霖同志又說起了另一件事，“收購AMC的事進入正軌，萬影跟螢火蟲的合作也應該有個具體的章程，對了，申請引進牌照資格的事，還沒有眉目嗎？”——萬D收購AMC，除了成為國際性的院線商，掌握更多的份額，也是側面發力，讓上頭松開只有中影、華夏制片廠獲得引進指標的口子（我都打到好萊塢去了，總不能美國電影我都能上映，內地反而沒有一點引進決策吧）。
“......茲事體大，還在研究。”
“繼續使力，另外，合拍進駐行業下游的事，也要加快。”
院線經理點了點頭，表示明白。
畢竟，當初的派拉蒙法案怎么規定的，他們就是怎么朝著那個方向努力。
資本嗎，壟斷的，定制行業規則的，才是最賺錢的。
何況，利用影視產業的虹吸效應帶動地產版圖升級附加值，也是一大好處，通過獲取電影的形象資源，加深競爭壁壘，簡直一舉數得。
從這方面看，對AMC的資產評估、收購洽談、爭取政策扶持，以及通過跟投螢火蟲，資源互補孵化內容，從而提升萬D自己的內容制作能力，是并行的兩個核心，缺一不可。
當然了，在這個過程中，內容反而是不容易通過資本運作獲得，他們也不可能跟螢火蟲好到穿一條褲子，充其量，只是戰略合作“伙伴”，暫時不擔心螢火蟲會不待見他們罷了。
做院線的都懂，他們需要好的片源吸引觀眾，難道制片廠就不需要好的檔期、銀幕資源了嗎？尤其在歐美等地，反壟斷法的存在，以及派拉蒙當初被強制分出去的院線勢力，無不警告著剩下的制片廠，引后來者戒。
既然不能自產自銷，那就只能競爭，提高核心競爭力，總的來說，螢火蟲也有迫切的需求，這種需求，跟萬D的利益相符。
“你去一趟吧，順便盯緊融資事宜。”
“我吩咐一些工作，明天就能走。”
王建霖點點頭，揮手讓他出去了。
......
“萊曼的私人電話打不通，公司聯系的話，他的助理說他在去華盛頓的飛機上，要去探班電影的拍攝，具體什么時候返回也不肯定。”
次日，洛杉磯。